#จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy
➼ สำหรับบริษัทดั้งเดิมที่อยู่ในแต่ละธุรกิจ ความเสี่ยงสำคัญที่ทุกแห่งต้องเผชิญคือการถูก Disrupt จากผู้เล่นรายใหม่ ที่เข้ามาด้วยโมเดลธุรกิจใหม่ และการนำเทคโนโลยีเข้ามาผสมผสาน
➼ บทความใน Harvard Business Review ชื่อ How Incumbents Survive and Thrive เขียนโดย Julian Birkinshaw ที่ได้ศึกษาจากบริษัทใน Fortune 500 และ Global 500 และพบว่ากลยุทธ์อยู่ 4 ประการที่บริษัทชั้นนำของสหรัฐและของโลกใช้ในการตอบสนองเมื่อถูก disrupt โดยเฉพาะอย่างยิ่งดิจิทัลดิสรัปชั่น ประกอบด้วย
➼ (1) Fight Back หรือสู้กลับ - เป็นปฏิกิริยาโดยธรรมชาติของบริษัทดั้งเดิมเมื่อต้องเผชิญกับการดิสรัปจากปัจจัยภายนอก โดยบริษัทดั้งเดิมจะสู้ด้วยรูปแบบและเทคโนโลยีใหม่ดังกล่าวโดยตรง
➼ (2) Double Down หรือการลงทุนเพิ่ม - โดยบริษัทดั้งเดิมตัดสินใจที่จะลงทุนเพิ่มในจุดแข็งหรือความเชี่ยวชาญที่ตนเองมีอยู่
➼ (3) Retrench หรือการถอย - เป็นกลยุทธ์เชิงรับ ในกรณีที่ธุรกิจเดิมเห็นแล้วว่ายากที่จะสู้กับผู้มาใหม่ได้ หรือมองว่าธุรกิจดั้งเดิมของตนเองนั้นอยู่ในช่วงขาลงและยากที่จะฟื้นตัวได้ แต่ก็ไม่ได้ยกธงขาวและยอมแพ้ไปเลย เพียงแต่เป็นการถอยเพื่อตั้งรับและหาหนทางเพื่อให้ตนเองอยู่รอดต่อไป
➼ (4) Move Away หรือการเข้าสู่ธุรกิจใหม่ - เป็นการที่ธุรกิจดั้งเดิมตัดสินใจแสวงหาและเข้าสู่ธุรกิจที่ยังมีโอกาสเติบโตดีอยู่ โดยใช้จุดแข็งหรือความสามารถหลักที่ตนเองมี เข้าไปเป็นฐานในการเข้าสู่ธุรกิจใหม่
อ้างอิง: "4 กลยุทธ์ รับมือดิสรัปชั่น" รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์, กรุงเทพธุรกิจ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น