#จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy
➼ มีงานวิจัยพบว่า การที่พนักงานจะได้รับการพิจารณาเลื่อนขั้น ปัจจัยด้านความชื่นชอบหรือถูกใจของบุคคลรอบตัวก็เป็นปัจจัยสำคัญประการหนึ่ง.
➼ การเลือกผู้นำโดยความชอบ โดยละเลยปัจจัยอื่นของความเป็นผู้นำที่ดีนั้นสามารถนำไปสู่ความผิดพลาดสำหรับองค์กรได้เช่นเดียวกัน.
➼ แต่หากดูมิติความก้าวหน้าของหน่วยงาน ผู้นำที่ดีนั้น ควรจะต้องมีความกล้าที่จะคิดและกล้าที่จะทำในสิ่งใหม่ เพื่อนำความเปลี่ยนแปลงมาสู่องค์กรและหน่วยงาน.
➼ ผู้นำที่ต้องการเป็นที่ชื่นชอบมักจะมีพฤติกรรมที่ประนีประนอม เมื่อต้องตัดสินใจก็มักจะตัดสินใจในทางเลือกที่เอาใจคนหมู่มากที่สุด ซึ่งความน่ากลัวของผู้นำประเภทนี้คือในระยะยาวจุดยืนหรือหลักการของการทำเพื่อองค์กรจะหายไป แต่จะเป็นจุดยืนของการทำงานเพื่อให้ไม่มีคนเกลียดตนเอง.
➼ ถ้าทำงานจริงจังเพื่อองค์กรแล้ว ยากที่จะทำให้ทุกคนชอบหมด การตัดสินใจหลายครั้ง ต้องเลือก และการเลือกสำหรับผู้นำที่ดีนั้นคือเลือกในสิ่งที่เป็นประโยชน์สูงสุดขององค์กร ไม่ใช่ของทุกคนในองค์กร.
➼ สำหรับผู้นำที่อยากจะเป็นที่ชื่นชอบ ก็มักจะแวดล้อมด้วยด้วยคนที่มีลักษณะที่เหมือนกับตนเอง ทั้งรูปแบบความคิดหรือสไตล์การบริการ ซึ่งข้อด้อยคือจะไม่เกิดความแตกต่างและหลากหลายในความคิดและการทำงาน ไม่มีการมองในมุมมองใหม่ๆ ที่แตกต่างจากแบบเดิมๆ.
อ้างอิง: "ผู้นำ ที่ชอบ หรือ ที่ใช่ ?" พสุ เดชะรินทร์, กรุงเทพธุรกิจ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น