#จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy
➼ ได้มีคำอธิบายของ Quite Quitting ไว้ว่า เป็นกลุ่มคนที่ไม่ได้ลาออกจากงาน แต่ทำงานเพียงแค่ขั้นต่ำตามที่ต้องทำเท่านั้น ไม่ทำในสิ่งที่เหนือกว่าหรือมากกว่าภาระหน้าที่ความรับผิดชอบ (Quitting going above and beyond).
➼ ปรากฎการณ์ Quite Quitting นี้มีมานานแล้ว ในที่ทำงานหลายแห่งจะพบเห็นพนักงานที่ทำงานเฉพาะตามหน้าที่ความรับผิดชอบ ตามภาระงานขั้นต่ำ หรือที่เจ้านายสั่ง แต่จะไม่กระตือรือร้น ริเริ่ม หรือยินยอมทำมากกว่าที่ตนเองต้องรับผิดชอบ.
➼ สาเหตุที่ทำให้พนักงาน Quite Quitting มาจาก 5 สาเหตุหลักด้วยกัน (1) เป็นโดยนิสัย - เป็นพวกที่อู้ได้เป็นอู้ ไม่ชอบทำงาน แต่ขณะเดียวกันก็ฉลาดพอ จึงทำงานตามหน้าที่รับผิดชอบอย่างดี แต่ไม่ยอมทำมากกว่านั้น.
➼ (2) มีสิ่งอื่นสำคัญกว่าชีวิต - เป็นผู้ที่แสวงหาความสมดุลในชีวิต รู้สึกว่าไม่คุ้มที่จะทำงานแบบทุ่มถวายชีวิตให้กับองค์กร คนประเภทนี้จะแยกระหว่างงานและชีวิตส่วนตัวและมีกรอบในการทำงานที่ชัดเจน.
➼ (3) พวกที่เหน็ดเหนื่อย อ่อนล้า เบื่อหน่ายมาจากการทำงานในอดีต - เป็นกลุ่มที่ในอดีตได้ทุ่มเทให้กับการทำงานอย่างเต็มที่ เหนือกว่าหน้าที่ความรับผิดชอบ แต่พอมาถึงจุดหนึ่งคนกลุ่มนี้ก็จะหมดไฟ รู้สึกอิ่มตัวหรือพอ.
➼ (4) พวกที่รู้สึกตนเองไร้ค่าในที่ทำงาน - คนกลุ่มนี้จะเริ่มต้นการทำงานด้วยการกระตือรือร้น ทุ่มเท ตั้งใจอย่างเต็มที่ แต่ได้รับการปฏิบัติที่ไม่ดีจากเจ้านาย จึงหมดกำลังใจและความกระตือรือร้น.
➼ (5) พนักงานรุ่นใหม่ที่เริ่มเข้าทำงานในช่วงโควิด และคุ้นชินกับการทำงานผ่านออนไลน์ หรือ Work from Anywhere - และขณะนี้คนกลุ่มนี้ก็ยังไม่ได้เข้างานแบบเต็มเวลา จึงมีเวลาและโอกาสในการทำอย่างอื่นไปพร้อมกับงานประจำ จนกระทั่งงานประจำอาจกลายเป็นงานอดิเรกไปแทน.
➼ สำหรับผู้บริหารแล้ว พนักงานที่ Quite Quitting คือพนักงานที่ไม่ Engaged กับองค์กร เป็นพนักงานที่ถึงแม้จะทำตามหน้าที่ความรับผิดชอบ แต่ก็ขาดความกระตือรือร้น ความทุ่มเท. การแก้ปัญหานั้นไม่อาจใช้แนวทางเดียวกับทุกกลุ่มได้ จะต้องดูว่าลูกน้องของตน Quite Quitting เพราะเหตุใด และเลือกใช้แนวทางที่แตกต่างออกไปแต่ละกลุ่ม.
อ้างอิง: "Quite Quitting ท่านเป็นหรือไม่" พสุ เดชะรินทร์, กรุงเทพธุรกิจ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น