#จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy
➼ ปัจจุบันเมื่อโควิดคลี่คลายและทุกคนเริ่มกลับมาใช้ชีวิตกันแบบเดิมมากขึ้น โดยรูปแบบการทำงานในยุคหลังโควิดขององค์กรต่างๆ สามารถแบ่งได้เป็น 3 ประเภทใหญ่ๆ ได้แก่
➼ (1) ทุกคนในองค์กรกลับมาทำงานที่ออฟฟิต 100% โดยมีความเชื่อว่าจะช่วยเพิ่มทั้งความคิดสร้างสรรค์ การทำงานร่วมกันและความผูกพันกับองค์กร (2) พนักงานยังสามารถที่จะเลือกทำงานแบบ Work From Anywhere ได้ 100% และ (3) รูปแบบ Hybrid ซึ่งจะมีรูปแบบที่แตกต่างกันไปตามแต่องค์กร.
➼ งานวิจัยจาก Harvard Business Scholl ได้ศึกษาว่ารูปแบบใดจะดีที่สุด ทั้งในแง่ความพึงพอใจของพนักงานและผลงานที่ออกมา. โดยพบว่าการทำงานแบบไฮบริดเป็นรูปแบบที่ดีที่สุด โดยใน 1 สัปดาห์จะมีบางวันที่สามารถทำงานที่บ้าน และบางวันเข้าทำงานที่ออฟฟิต.
➼ ผู้บริหารและพนักงานมีทางเลือกและความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของการทำงานร่วมกับผู้อื่น หรือการประชุม จากอดีตที่การประชุมนั้นทุกคนต้องมาปรากฏตัวพร้อมกันในห้องประชุม ปัจจุบันก็จะมีทั้งการประชุมแบบออนไลน์หรือ Hybrid มากขึ้น.
➼ รูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไป จะส่งผลต่อการบริหารทรัพยากรขององค์กรเช่นกัน โดยความจำเป็นในการใช้พื้นที่สำนักงานย่อมลดน้อยลง และทำให้นิยามของที่ทำงานเปลี่ยนไปเช่นกัน. ออฟฟิตไม่ได้จำเป็นจะต้องเป็นสถานที่สำหรับการทำงานให้สำเร็จอีกต่อไป บางบริษัทมองว่าออฟฟิตจะกลายเป็นสถานที่สำหรับพบปะ แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน มากกว่าสถานที่ทำงาน.
อ้างอิง: "รูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไป" พสุ เดชะรินทร์, กรุงเทพธุรกิจ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น