ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก มิถุนายน, 2022

ประเด็นที่น่าสนใจ กับ การสำรวจผู้นำธุรกิจครอบครัวรุ่นใหม่ (s.451)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ จากการสำรวจผู้นำธุรกิจครอบครัวรุ่นใหม่ประจำปี 2565 (PwC's Global NextGen Survey 2022) ซึ่งเป็นการสำรวจความคิดเห็นของผู้บริหารธุรกิจครอบครัวรุ่นใหม่ จำนวน 1,036 คน ใน 68 ประเทศ ได้แสดงข้อมูลที่น่าสนใจดังนี้ ➼ ร้อยละ 63 ของผู้บริหารรุ่นใหม่ไทย ให้ความสำคัญกับการเติบโตของธุรกิจของตนเป็นอันดับแรก รองมาร้อยละ 50 ให้ความสำคัญกับการขยายตัวของธุรกิจไปยังตลาดใหม่. นอกจากนี้ ร้อยละ 45 ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาความสามารถด้านดิจิตัล (Digital) ซึ่งเท่ากับการให้ความสำคัญกับการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงแนวปฏิบัติการทำงานของพนักงาน ➼ ทั้งนี้ทักษะ 3 อันดับแรกที่ผู้บริหารรุ่นใหม่ไทยต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม คือ การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ ทักษะทางสังคม-การเงิน-การลงทุน และ นวัตกรรมโมเดลธุรกิจ ตามลำดับ  ➼ ในประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม เกือบร้อยละ 70 ของผู้บริหารรุ่นใหม่ไทย เชื่อว่าการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและผลกระทบอื่นๆ เป็นปัญหาสำคัญที่ต้องร่วมกันแก้ไข ในขณะที่มีเพียงร้อยละ 36 ของผู้บริหารรุ่นปัจจุบันไทยเท่านั้นที่เห็นด้วยกับประเด็นดังกล่าว ➼ ก...

การออกจาก comfort zone กับ ความกล้า (s.450)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ การที่เราจะลุกออกจาก Comfort Zone นั้น มักจะถูกขับเคลื่อนด้วย "ความกล้า" 4 อย่าง ได้แก่ (1) กล้าคิดนอกกรอบ - เราเติบโตมาในสังคมที่คิดในกรอบ กรอบที่เหนี่ยวรั้งเราไว้ไม่ให้กล้าปล่อยพลัง ไม่กล้าทำอะไรที่แตกต่าง เมื่อคิดแต่ในกรอบเราก็จะเห็นแต่ความเป็นไปไม่ได้. ➼ (2) กล้าจินตนาการ - มนุษย์เราอยู่กับระบบการศึกษาที่เราคุ้นเคยกับการอ่านตำรา ตำราส่วนใหญ่เป็นเรื่องอดีตกับปัจจุบัน. การอ่านอนาคตจะช่วยให้เราเห็นกระแส เห็นช่องว่างระหว่างอุปสงค์และอุปทาน เห็นโอกาส ช่องทางว่าจะทำมันให้สำเร็จได้อย่างไร. ➼ (3) กล้าเป็นผู้นำ - คนที่เป็นผู้นำ ไม่ได้แปลว่าเขาเกิดมาเก่งกว่า แต่เขาถูกฝึกมาให้เป็นผู้นำที่เป็นเลิศ ในขณะที่สังคมของเรามักถูกฝึกพวกเราให้เป็นผู้ตามที่เป็นเลิศ. ➼ (4) กล้าตั้งโจทย์ - การออกจาก Comfort zone เราต้องอ่านอนาคต จินตนาการและตั้งโจทย์อย่างฉลาด เพราะเก่งเพียงแก้โจทย์และสร้างความเป็นเลิศเมื่อมีโจทย์ให้ แต่การออกจาก Comfort zone เราต้องอ่านอนาคต จินตนาการและตั้งโจทย์อย่างฉลาด เพราะเก่งเพียงแก้โจทย์ เมื่อต้องเดินเองแล้วจะเดินไม่เป็น. อ้างอ...

ผู้นำที่ชอบสั่งการ (s.449)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ ผู้นำบางคนมีความเชื่อว่า เมื่อได้สั่งการลูกน้องให้ทำงานแล้ว ทุกอย่างจะเกิดขึ้นอย่างที่เขาสั่ง จนการสั่งการกลายเป็นความสำเร็จที่กล่าวอ้างกับคนอื่นๆ อยู่เป็นประจำ ➼ แต่การสั่งการของคนเก่งกับคนไม่เก่งนั้น ผลลัพธ์มักจะเกิดขึ้นกันไปคนละทิศทาง คนเก่งรู้ว่าอะไรสั่งการได้ อะไรที่สั่งแล้วอย่างไรมันก็ทำไม่ได้. ทั้งนี้ ถ้าเป็นคนเก่งรอบรู้ในวงการนั้นดี การผูกขาดการตัดสินใจก็ย่อมทำให้งานเดินหน้าไปได้อย่างรวดเร็ว จนอาจเกิดความสำเร็จมากกว่าที่จะตัดสินใจภายใต้ประชาพิจารณ์. ➼ ทั้งนี้คนที่มีสติปัญญาโดยทั่วไปมักต้องการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเรื่องต่างๆ อยากช่วยคิดก่อนตัดสินใจ ดังนั้นเมื่อเจอคนที่ชอบสั่ง คนทำงานมักไม่รู้ว่าที่ได้รับการสั่งการมานั้นจะทำให้เกิดผลได้อย่างไร. ➼ การสั่งการตามความปรารถนาของคนสั่ง กับสั่งการตามความรู้ความเข้าใจในงานนั้นถือเป็นคนละเรื่อง ไม่เกี่ยวกัน. การสั่งตามความรู้ความเข้าใจในการงานจะสั่งเมื่อเห็นหนทาง แต่สั่งตามปรารถนาจะสั่งโดยไม่รู้หนทางที่จะไปสู่การบรรลุผลตามการสั่งการ. ➼ มีงานวิจัยแสดงถึงว่า ถ้าคนที่ชอบสั่งการทำงานอยู่...

ธุรกิจขนส่งพัสดุ กับ ความท้าทายในปัจจุบัน (s.448)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ ธุรกิจขนส่งพัสดุถึงแม้ที่ผ่านจะมีการเติบโตอย่างมาก โดยเฉพาะในช่วง lockdown ที่ผู้คนต้องอยู่แต่บ้าน ทำให้การสั่งสินค้าผ่านทาง e-commerce เป็นที่นิยมแพร่หลายและส่งผลให้ธุรกิจขนส่งพัสดุเติบโตควบคู่ไปด้วย อย่างไรก็ดี ธุรกิจมีความท้าทายที่มากขึ้นเรื่อยๆ ในปัจจุบัน อาทิเช่น ➼ (1) ต้นทุนการดำเนินการมีแนวโน้มปรับเพิ่มสูงขึ้น จากปัญหาสงครามรัสเซีย-ยูเครน ซึ่งทำให้ราคาพลังงานน้ำมัน และสินค้าโภคภัณฑ์พุ่งขึ้น อีกทั้งยังสร้างผลกระทบให้กำลังซื้อผู้บริโภคอ่อนแอลงจากอัตราเงินเฟ้อที่เร่งตัวและราคาสินค้าอุปโภคบริโภคที่ปรับเพิ่มขึ้นตามต้นทุน ➼ (2) การแข่งขันจากธุรกิจแอพพลิเคชั่นบริการขนส่งเดลิเวอรี่ เช่น Grab, Lineman, Robinhood เป็นต้น ซึ่งกลุ่มสินค้าที่ใช้บริการ delivery driver apps จะทับซ้อนกับสินค้าที่ปกติมีการสั่งซื้อผ่าน E-commerce ได้แก่ กลุ่มอาหารและเครื่องดื่ม กลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภค กลุ่มเครื่องสำอาง เป็นต้น ทำให้ผู้ประกอบการขนส่งพัสดุเสียโอกาส ➼ (3) การพัฒนาด้านโลจิสติกส์สีเขียว (green logistics) และความยั่งยืน (sustainability) เพื่อไปสู่เป...

เทรนด์ธุรกิจการขนส่งพัสดุ (s.447)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ Parcel Delivery ของประเทศไทยมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่องในอัตราประมาณ 17% YoY คิดเป็นมูลค่า 1.06 แสนล้านบาทในปี 2022 และปริมาณขนส่งพัสดุเป็นประมาณ 7 ล้านชิ้นต่อวัน ➼ การแข่งขันด้านราคาของธุรกิจขนส่งมีแนวโน้มที่รุนแรงต่อเนื่องจากการที่ผู้เล่น Kerry Express ได้ปรับแผนใช้กลยุทธ์ราคาเข้าสู้เพื่อขยายส่วนแบ่งตลาดตั้งแต่ไตรมาส 3 ปี 2021 ทำให้ยอดจัดส่งของบริษัทเพิ่มขึ้นในไตรมาส 1 ปี 2022 ถึง 46% YoY ➼ EIC ประเมินว่าการลดลงของอัตราค่าขนส่งพัสดุจะค่อนข้างจำกัดเนื่องจากอัตราค่าขนส่งพัสดุในปัจจุบันได้ส่งผลให้ผู้ประกอบการหลายรายเริ่มให้บริการไม่คุ้มทุนแล้ว และมีบางรายที่ยังขาดทุนต่อเนื่องหลายปีหรือแม้กระทั่งปิดกิจการ ➼ เทรนด์การบริการที่กำลังเติบโตและจะกลายเป็นโอกาสให้แก่ผู้ประกอบการขนส่งพัสดุในการขยายตลาด ได้แก่ (1) เทรนด์การให้บริการขนส่งพัสดุระหว่างประเทศ - เพื่อรองรับเทรนด์การซื้อสินค้า E-Commerce ข้ามพรมแดน (cross border E-commerce)  ➼ (2) เทรนด์การให้บริการขนส่งสินค้าขนาดใหญ่ (bulky) หรือแบบไม่เต็มคันรถ (less than truckload: LTL) - เป็นกา...

เทรนด์เทคโนโลยี กับ การเงินและการลงทุน (s.446)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼  มูตูซี เซา ซึ่งเป็นรองประธานฝ่ายวิจัยการ์ทเนอร์ ได้กล่าวถึงเทรนด์เทคโนโลยีใหม่ที่จะช่วยให้ธุรกิจโดยเฉพาะด้านการเงินและการลงทุนบรรลุเป้าหมายในการดำเนินการ สร้างการเติบโต และพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ประกอบด้วยเทคโนโลยี Generative Artificial Intelligence (AI), Autonomic Systems, และ Privacy-Enhancing Computation ➼  โดย Generative AI จะช่วยให้ผู้บริหารไอทีขององค์กรสามารถนำเสนอเทคโนโลยีโซลูชันให้กับธุรกิจเพื่อสร้างรายได้ให้เติบโต ในขณะที่ Autonomic Systems และ Privacy-Enhancing Computation จะเป็นโซลูชันดำเนินการระยะยาวที่เสนอทางเลือกใหม่ๆ สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ➼  Generative AI - ได้มีการคาดการณ์ว่า 20% ของข้อมูลทดสอบจากการใช้งานของผู้บริโภคจะถูกสังเคราะห์ขึ้นภายในปี 2568 โดย Generative AI จะเรียนรู้การเป็นตัวแทนดิจิทัลของสิ่งประดิษฐ์จากข้อมูล และสร้างนวัตกรรมที่คล้ายกับต้นฉบับ ➼  Autonomic Systems (ระบบอัตโนมัติ) - เป็นระบบที่จัดการได้ทั้งแบบกายภาพหรือจากซอฟต์แวร์ ซึ่งเรียนรู้จากสภาพแวดล้อมและป...

ควอมตัมคอมพิวติ้ง กับ แนวโน้มการเติบโต (s.445)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ Quantum Computing หรือเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ที่อาศัยปรากฏการณ์เชิงควอนตัมในการช่วยประมวลผลข้อมูลกำลังถูกจับตามองเป็นอย่างมาก เนื่องจากความสามารถในการประมวลผลและวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมากได้รวดเร็วขึ้นหลายเท่าตัว ➼ บริษัท BCG ที่ปรึกษาธุรกิจได้เปิดเผยมูลค่าของตลาด Quantum Computing ทั่วโลก โดยประเมินว่าจะมีมูลค่าสูงถึง 50 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2030 ด้วยอัตราการเติบโตที่ 52.8% ตั้งแต่ปี 2025 ถึง 2030  ➼ ประเทศจีนเป็นประเทศหนึ่งในประเทศมหาอำนาจที่มีความโดดเด่นและได้มีการมุ่งพัฒนาเทคโนโลยี Quantum Computing อย่างจริงจังดังสะท้อนจากงบประมาณที่รัฐบาลจีนลงทุนในเทคโนโลยีควอนตัมเป็นมูลค่าสูงถึง 15.0 พันล้านดอลลาร์ ปี 2021 ในขณะที่สหภาพยุโรปและประเทศสหรัฐมีงบประมาณการลงทุนในเทคโนโลยีดังกล่าวอยู่ที่ 7.2 พันล้านดอลลาร์และ 1.3 พันล้านดอลลาร์ ตามลำดับ ➼ สำหรับประเทศไทย สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิตัล (DEPA) และ Frost and Sullivan บริษัทที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์และงานวิจัยระดับโลกก็ได้คาดการณ์ว่าตลาดควอนตัมในประเทศไทยจะมีการขยายตัวจาก 195 ล้านบาทในปี 2...

เจ้านาย กับ พฤติกรรมในสถานการณ์ไม่ปกติ (s.444)

   #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ เจ้านายจำนวนหนึ่ง ภายใต้สถานการณ์ปกตินั้นจะเหมือนกับผู้นำหรือเจ้านายทั่วๆ ไปที่มีความมุ่งหวัง ปรารถนาดี ความอยากจะให้งานประสบความสำเร็จ และองค์กรบรรลุเป้าหมาย แต่เมื่อสถานการณ์ไม่เป็นใจ หรือตกอยู่ภายใต้ความเครียด เจ้านายที่มีความเป็นปกติจำนวนไม่น้อยจะเริ่มผันตัวเองเป็นเจ้านายที่แย่ ➼ "ความเครียด" และ "ความไม่ปกติ" เป็นตัวที่สามารถชี้นำตัวตนที่แท้จริงของผู้นำได้ ซึ่งตัวอย่างของพฤติกรรมที่เกิดขึ้น เช่น (1) ลังเลไม่กล้าตัดสินใจ - เป็นเจ้านายเมื่อเผชิญกับสถานที่สำคัญและไม่เคยเผชิญมาก่อน จะเกิดอาการลังเลและไม่กล้าตัดสินใจ ซึ่งเมื่อพวกเขาเผชิญสิ่งที่ไม่คุ้นเคยแล้วมักจะไม่ค่อยชอบตัดสินใจ และชอบที่จะผัดผ่อนการตัดสินใจออกไป ➼ (2) ไม่ชอบเผชิญความขัดแย้ง - เป็นเจ้านายที่ชอบประนีประนอม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องขัดแย้งกับบุคคลอื่น เจ้านายประเภทนี้จะยอมตามใจหรือประนีประนอมเพื่อหลีกเลี่ยงจากปัญหา ซึ่งการกระทำดังกล่าวจะทำให้ผู้นำดูอ่อนแล สูญเสียความไว้วางใจจากลูกน้องและคนรอบข้าง ➼ (3) จู้จี้จุกจิก หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ Micromanageme...

ธุรกิจขนส่งพัสดุ กับ การเปลี่ยนแปลงในยุค Covid-19 (s.443)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ มูลค่าตลาด e-commerce ในปี 2021 อยู่ที่ 3.7 แสนล้านบาท คิดเป็น 53% CAGR เติบโตเกือบเท่าตัวเมื่อเทียบกับปี 2019 ที่มีมูลค่า 1.6 แสนล้านบาท. โดยข้อมูลจาก Kerry Express พบว่าปริมาณขนส่งพัสดุของ Kerry Express ในช่วงไตรมาส 3 ปี 2021 เติบโตกว่า 48% YoY อย่างไรก็ดี การเติบโตนี้รวมถึงการใช้กลยุทธ์ราคาเชิงรุก ➼ กลุ่มสินค้า 5 อันดับแรกที่ผ่าน e-commerce เพิ่มขึ้นในช่วงการแพร่ระบาดโควิด-19 ได้แก่ (1) กลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภค - FMCG (2) กลุ่มอาหารสด (3) กลุ่มสินค้าเกี่ยวกับบ้าน (4) กลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม และ (5) กลุ่มสินค้าแฟชั่น ➼ ในปัจจุบันค่าขนส่งมีการปรับตัวลดลงอย่างมาจากเหลือทั่วไปที่ 15-20 บาทต่อชิ้น จากอัตราค่าส่งช่วงเริ่มต้นในปี 2016-2018 ซึ่งอยู่ที่ 35-40 บาทต่อชิ้น อีกทั้งค่าขนส่งยังจะลดลงไปอีกในช่วงการทำโปรโมชั่น ➼ ในปี 2018 การแข่งขันในตลาดขนส่งพัสดุประกอบด้วยผู้เล่นรายใหญ่เพียง 3 รายซึ่งครองส่วนแบ่ง 90% แต่ในปี 2020 พบว่ามีผู้เล่นรายใหญ่เพิ่มเป็น 7 ราย ทำให้การแข่งขันเป็นไปอย่างรุนแรงขึ้น ➼ ผู้ประกอบการขนส่งพัสดุได้มีการขย...

ข้าวไทย กับ ปัญหาในปัจจุบัน (s.442)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ ประเทศไทยมีชาวนาประมาณ 3.45 ล้านครอบครัว มีพื้นที่ทำนา 57-65 ล้านไร่ อยู่ในเขตชลประทานเพียง 10 ล้านไร่ มีจำนวนผลผลิตรวมทั้งนาปีและนาปรังประมาณ 35-40 ล้านตันข้าวเปลือก ใช้เป็นเมล็ดพันธุ์ 1.4 ล้านตัน สีเป็นข้าวสาร 20 ล้านตัน บริโภคในประเทศ 10 ล้านตันข้าวสาร และที่เหลือส่งออกไปขาย ➼ ทั้งนี้ ประเทศไทยเคยส่งออกข้าวสารสูงสุดประมาณ 10 ล้านตัน แต่ปัจจุบันลดลงอย่างเรื่อยมาเหลือประมาณ 6-7 ล้านตัน เพราะไม่สามารถแข่งขันด้านราคากับคู่แข่งคือ อินเดียและเวียดนามได้ ➼ พื้นที่ปลูกข้าวของไทยจะมีสองแหล่งใหญ่ ได้แก่ (1) พื้นที่ปลูกข้าวในภาคอีสานซึ่งมีปัญหา คือ ไม่มีระบบชลประทานที่เพียงพอ มีการปลูกข้าวหอมมะลิและข้าวเหนียว (2) พื้นที่ภาคกลาง ผลิตข้าวหอมและข้าวขาวเป็นหลัก โดยอยู่ในพื้นที่ชลประทานแต่ก็ยังไม่เพียงพอกับทุกส่วน ➼ ปัจจุบัน การผลิตและการค้าข้าวของไทยประสบความท้าทายหลายประการ คือ (1) ความสามารถในการแข่งขันของไทยในการส่งออกถดถอยอย่างต่อเนื่อง เพราะมีต้นทุนที่สูงกว่าของคู่แข่งตลอดห่วงโซ่การผลิต ➼ (2) เกษตรกรสูงวัยขึ้นเรื่อยๆ โดยมีอายุเฉลี่ยที่ 55 ...

การรายงานสีเขียว (s.441)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #anotherSideOfStory #busguy  ➼ ก.ล.ต.ของสหรัฐอเมริกาได้มีการประกาศว่าจะกำหนดข้อบังคับให้บริษัทในตลาดหลักทรัพย์ต้องรายงานข้อมูลการปล่อยปริมาณก๊าซเรือนกระจกที่ปล่อยออกมาจากิจกรรมต่างๆ ขององค์กรใน 3 ประเภท  ➼ (1) การปล่อยก๊าซเรือนกระจกโดยตรงจากกระบวนการผลิตหรือกิจกรรมหลักขององค์กร (2) การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมจากการใช้พลังงานภายในองค์กร และ (3) การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมด้านอื่นๆ เช่น การเดินทางของพนักงาน การใช้วัสดุอุปกรณ์ต่างๆ และครอบคลุมถึงการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในซัพพลายเชนที่เป็นคู่ค้า ➼ จากเรื่องดังกล่าวเป็นสัญญาณชัดเจนว่าตลาดทุนกำลังเดินไปสู่ก้าวสำคัญในการใช้กลไก เพื่อขับเคลื่อนการแก้ไขปัญหาโลกเร้อนให้เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม  ➼ Carbon Accounting หรือการทำบัญชีก๊าซเรือนกระจกในระดับองค์กร ถือว่าเป็นกระบวนการที่มีขั้นตอนยุ่งยากเริ่มตั้งแต่การกำหนดกรอบของข้อมูล การเก็บข้อมูล การคำนวณค่าก๊าซเรือนกระจก และการรายงานข้อมูล ➼ "อะไรก็ตามที่วัดผลไม่ได้ ก็ไม่มีทางบริหารจัดการได้" คือหัวใจของการแก้ไขปัญหาสภาวะโลกร้อน ทั้งนี้ข้อมูลจาก Pitchbook ระบุว่...

90 วันแรกของตำแหน่งผู้นำ (s.440)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ ช่วงเวลา 90 วันแรกในตำแหน่ง CEO ถือเป็นช่วงสำคัญสำหรับผู้ที่ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำคนใหม่ โดย Michael Watkins เขียนหนังสือที่ขายดีเล่มหนึ่งชื่อ The First 90 Days ซึ่งถือเป็นหนังสือแนะนำสำหรับผู้บริหารที่รับตำแหน่งใหม่ ➼ Watkins ได้ระบุว่า ช่วงเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ตำแหน่งใหม่นั้นเป็นช่วงเวลาที่ท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มาใหม่ในองค์กรใหม่ เนื่องจากผู้มาใหม่จะขาดความสัมพันธ์และคุ้นเคยกับคนทำงานเดิม รวมทั้งความเข้าใจที่ชัดเจนในบริบท บทบาท หน้าที่ที่ต้องทำ ➼ สิ่งที่ทำในช่วงเดือนแรกๆ ของการรับตำแหน่งเป็นสิ่งสำคัญมาก เนื่องจากภาพลักษณ์และความประทับใจที่เกิดขึ้นในครั้งแรก จะติดตรึงใจและความรู้สึกของคนทั้งองค์กร และเป็นปัจจัยอย่างมากกว่าผู้นำคนดังกล่าวจะประสบความสำเร็จในตำแหน่งใหม่และองค์กรใหม่หรือไม่ ➼ ทั้งนี้ Watkins ได้นำเสนอกับดักที่ควรเลี่ยงประกอบด้วย (1) การยึดติดกับความรู้ ความคิด ความเข้าใจเดิม - โดยเฉพาะอย่างยิ่งการยึดติดว่าสิ่งที่ทำให้ตนเองประสบความสำเร็จ จะทำให้ตนเองประสบความสำเร็จได้ต่อไป  ➼ (2) การละเลยการสร้างเครือข่ายทางสังค...

อาหารเฉพาะบุคคล (s.439)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ อาหารเฉพาะบุคคล หรือ Personalized Nutrition เป็นการออกแบบโภชนาการด้วยแนวคิดแบบ Tailored to Fit แทนแนวคิดดั้งเดิมแบบ One Fit All โดยอาหารจะถูกสร้างสรรค์ขึ้นเพื่อตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะบุคคล ➼ อาหารเฉพาะบุคคลจะประกอบไปด้วยสารอาหารที่จำเป็นและเหมาะสมกับร่างกายผ่านการพิจารณาจากรูปแบบการใช้ชีวิต สุขภาพ และสารพันธุกรรม (DNA) ซึ่ง Personalized Nutrition ถือเป็นนวัตกรรมที่เข้ามาเปลี่ยนโลกของอาหาร ➼ จากการคาดการณ์ของ Markets and Markets ระบุว่า มูลค่าตลาด Personalized Nutrition ทั่วโลกจะเติบโตจาก 8.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2020 เป็น 16.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2025 หรือคิดเป็นอัตราการโตที่ 15% ต่อปี  ➼ โดยการเติบโตของตลาดนั้นมีปัจจัยเกื้อหนุนจากทั้งด้านของพฤติกรรมผู้บริโภคที่ใส่ใจทางด้านโภชนาที่เหมาะสมกับร่างกายมากขึ้น รวมถึงความก้าวหน้าของเทคโนโลยีทางด้านอาหารและสุขภาพ ➼ ตัวอย่างธุรกิจ เช่น Nestle จากสวิสเซอร์แลนด์ที่มีการนำผล DNA ของผู้บริโภคมาวิเคราะห์เพื่อคิดค้นเมนูอาหารเฉพาะบุคคล หรือ Verify จากเนเธอร์แลนด์ที่พัฒนาแพลตฟอร์มเพื่อให้ผู้บริโ...

CEO กับ หน้าที่ที่สำคัญ (s.438)

    #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ CEO โดยมั่วไปจะมีหน้าที่สำคัญอยู่ 6 ประการ และมีหน้าที่ย่อยอยู่ภายใต้หน้าที่หลักทั้ง 6 ประการ โดยหน้าที่เหล่านี้เป็นหน้าที่ที่ CEO ทุกคนควรทำ โดย CEO แต่ละคนจะให้ความสำคัญกับหน้าที่เหล่านี้แตกต่างกันตามแต่ช่วงเวลาและสถานการณ์ ➼ อย่างไรกีด็ CEO ที่ประสบความสำเร็จนั้นจะให้ความสำคัญและมุ่งเน้นในหน้าที่ทั้ง 6 ประการตลอดเวลา เพียงแต่ในบางช่วงเวลาอาจมุ่งเน้นในบางหน้าที่มากกว่า รวมถึงสามารถยกระดับหน้าที่ทั้ง 6 ประการให้กลายเป็น mindset ที่นำไปสู่พฤติกรรมที่นำไปสู่ความสำเร็จของทั้งองค์กรและตัวเอง ➼ (1) Direction-setting หรือการกำหนดทิศทางและนำองค์กร - CEO ที่เก่งจะไม่คอยและรอปรับองค์กรให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง แต่จะมองหาโอกาสจากการเปลี่ยนแปลง  (2) Organization alignment หรือการจัดองค์กรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ - โดยเฉพาะในเรื่องวัฒนธรรมองค์กร โครงสร้างการบริหารองค์กร และเรื่องของคน ➼ (3) Mobilizing leader หรือการทำงานร่วมกันของทีมผู้นำในระดับต่างๆ  (4) Board engagement หรือปฏิสัมพันธ์กับกรรมการบริษัท - CEO จะทำหน้าที่เชิงรุกในก...