#จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy
• ปัจจัยที่ทำให้ Work From Home (WFH) ประสบความสำเร็จมีด้วยกันไม่น้อยกว่า 5 ปัจจัย ดังต่อไปนี้ (1) ลักษณะงาน - โดยบางงานนั้น เป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำ WFH เช่น บริการตัดผม ทำความสะอาด เป็นต้น (2) ระบบการทำงาน - ถ้าออฟฟิศไม่มีการจัดระบบการทำงานที่เชื่อมต่อถึงกันด้วยการใช้ดิจิตอลแล้ว WFH ก็แทบเป็นไปไม่ได้
• (3) Digitalization - หมายถึงการแปรเปลี่ยนข้อมูลเป็นรูปแบบดิจิตอล ซึ่งถ้าออฟฟิศยังมีกระบวนการส่วนใหญ่เป็นแบบอนาล็อก ถึงจะมี WFH แต่การทำงานก็ไม่มีประสิทธิภาพเพราะขาดเอกสาร (4) สิ่งแวดแล้อมและอุปกรณ์ - ที่บ้านต้องมีอุปกรณ์ในการสื่อสารที่พร้อม รวมถึงสัญญาณอินเตอร์เน็ตที่ดี และสภาพแวดล้อมอันเหมาะสมกับการทำงาน และ (5) การเข้าใจโลก - มี mindset ที่สอดคล้องกับ WFH คือมีศรัทธา เห็นความจำเป็นและมีความมุ่งมั่นที่จะรักษาคุณภาพของงานและผลิตภาพ เช่นเดียวกับการทำงานที่ออฟฟิศ
• ทั้งนี้ องค์กรหลายแห่งในประเทศไทยส่วนใหญ่จะขาดปัจจัยที่ทำให้ WFH ประสบความสำเร็จ ได้แก่ ปัจจัย (2), (3) และ (4)
• บริษัท Slack ได้มีรายงานเมื่อเดือน ต.ค.64 ซึ่งระบุว่าผู้บริหารระดับสูงต้องการให้มีการทำงานที่ออฟฟิศมากกว่า WFH โดยร้อยละ 75 ต้องการให้ทำงานที่ออฟฟิศมากกว่า 3 วันต่อสัปดาห์
• The Economist ได้ให้คำอธิบาย 3 เรื่องที่ทำให้ผู้บริหารต้องการให้มีการทำงานที่ออฟฟิศ ดังนี้ (1) ผู้บริหารมีความสุขกับสถานะของตน ซึ่งเมื่อมี WFH และประชุมออนไลน์ ทำให้ผู้บริหารรู้สึกถึงการหมดอำนาจลงไป (2) ผู้บริหารเชื่อโดยบริสุทธิ์ใจว่า การมีปฏิสัมพันธ์ชนิดตัวเป็นๆ ระหว่างคนทำงานด้วยกันเป็นสิ่งที่ดีขององค์กร (3) ผู้บริหารทั้งหมดล้วนประสบความสำเร็จภายใต้ระบบเก่าแบบทำงานที่ออฟฟิศ
อ้างอิง: "เจ้านายชอบ WFO" วรากรณ์ สามโกเศศ, กรุงเทพธุรกิจ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น