#จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy
➼ กฎของปีเตอร์ (The Peter Principle) เกิดขึ้นในปี 1969 โดย ลอเรนซ์ เจ. ปีเตอร์ (Lawrence J. Peter) ศาสตราจารย์ด้านศึกษาศาสตร์และจิตวิทยา แห่งมหาวิทยาลัยเซาท์เทิร์นแคลิฟอร์เนีย และ เรย์มอนด์ ฮัลล์ (Raymond Hall) ซึ่งเป็นนักเขียน
➼ กฎของปีเตอร์ได้กลายเป็นสิ่งที่พบได้จริงในชีวิตประจำวัน และเป็นสิ่งที่อธิบายว่าทำไมผู้นำหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อย เมื่อได้ขึ้นไปอยู่ในตำแหน่งที่สูงสุดแล้ว กลับมีผลงานที่ย่ำแย่ เมื่อเทียบกับก่อนที่เขาจะขึ้นไปสู่ตำแหน่งนั้น
➼ โดยทฤษฎีได้กล่าวมา การจัดโครงสร้างลำดับชั้นองค์กร ส่งผลให้พนักงานทุกคนมีโอกาสที่จะถูกเลื่อนตำแหน่งไปเรื่อยๆ จนกระทั่งสิ้นสุดสายอาชีพ ณ จุดที่ระดับความรู้ความสารถไปไม่ถึง หรือในตำแหน่งที่ตัวเองไม่ได้เก่ง (level of incompetence) และกลายเป็นปัญหาทั้งของตนเอง เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง และองค์กรในที่สุด
➼ ตำแหน่งยิ่งสูงเท่าใด ก็ยิ่งไร้ความเก่งตามไปด้วย เพราะตำแหน่งสูงขึ้นแต่ระดับความคิด (level of thinking) อาจไม่ได้โตตาม ยังคงยึดติดกับวิธีคิดแบบเดิมๆ เหมือนสมัยที่ยังเป็นพนักงานหรือผู้บริหารระดับต้น.
➼ เรามักจะพบเห็นได้ว่า ผู้ที่ไร้ความสามารถ แต่อยู่ในตำแหน่งสูงก็ยิ่งต้องการเพิ่มความเก่งของตนเองด้วยการเพิ่มตำแหน่งงานและคนในระดับล่างให้มากขึ้น เพื่อมาทำงานให้กับตนเอง
อ้างอิง: "ธุรกิจครอบครัว โอกาสที่ท้าทาย" วิษณุ วงศ์สินศิริกุล, กรุงเทพธุรกิจ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น