ธุรกิจรอบตัว

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy ➼ เรามักจะมองการกระทำของคนอื่นบนความเชื่อ ความชอบ ความไม่คาดหวังของตัวเราเอง ทำให้เราละเลยสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ในทางตรงข้าม เรามักตัดสินการกระทำของเราจากการพิจารณาสถานการณ์ที่นำไปสู่การกระทำนั้นๆ. ➼ สิ่งดังกล่าวทำให้เราตัดสินใจว่าคนนั้นกระทำในสิ่งที่แย่ๆ เพียงเพราะการกระทำไม่ถูกใจ ไม่ตรงกับที่เราคิด ในขณะที่หากเราเป็นผู้กระทำแบบเดียวกัน เราจะตัดสินใจการกระทำที่สมควรแล้ว เพราะสถานการณ์รอบตัวบังคับให้เราต้องทำเช่นนั้น. ➼ การตัดสินใจแบบนี้เรียก Actor Observer Asymmetric ซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญในการทำงานร่วมกันอย่างเห็นอกเห็นใจกัน. โดยคนเรามีแนวโน้มที่จะไม่ยอมรับความผิดพลาดในการกระทำของตนเอง จึงมักยกปัจจัยภายนอกมาใช้เป็นข้ออ้างในการแก้ตัว แต่คนเราอดไม่ได้ที่จะตัดสินคนอื่นจากความชอบ ความเชื่อ ความคาดหวังของตนเอง. ➼ ถ้าไม่อยากให้รอบตัวกลายเป็นคนแย่ๆ เราต้องลดละการเริ่มต้นรับมือทุกวิกฤตด้วยการหาคนผิดเป็นอันดับแรก. ถ้าจะตำหนิใครสักคนจากวิกฤต ให้ตามดูสถานการณ์ที่เป็นปัจจัยภายนอกเสียก่อน. ➼ ทั้งนี้ เราอาจจะเจอคนที่ทำงานเต็มที่ เต็มกำลังแล้ว แต่วิกฤตหนัก...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ วอร์เรน บัฟเฟตต์ นักลงทุนที่ประสบความสำเร็จระดับโลกได้ให้ความสำคัญกับนิสัยที่จำเป็นในการสร้างความมั่งคั่งไว้ โดยสามารถแบ่งได้เป็น. ➼ ให้ระมัดระวังการใช้จ่าย - คนส่วนใหญ่มักใช้ก่อนแล้วค่อยออมทีหลัง แต่ที่ควรทำคือการออมก่อนและใช้จ่ายที่เหลือ ซึ่งแนวความคิดนี้จะช่วยสร้างความแตกต่างที่ยั่งยืนในชีวิต. ➼ หางานที่เรารัก - พยายามทำสิ่งที่เรารัก เพราะคนที่มีความสุขจะสร้างผลงานได้ดีกว่า คนที่มีความมั่งคั่งอย่างแท้จริงจะทำในสิ่งที่เขารัก และรักในสิ่งที่เขาทำ. ➼ ดูแลสุขภาพให้ดี - ร่างกายและจิตใจของเราคือสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุด เพื่อเป็นฐานทุนในการทำสิ่งต่างๆ เราจึงต้องสร้างนิสัยที่จะทำให้เรามีสุขภาพที่ดี ทั้งการกินที่ถูกต้อง การออกกำลังกาย และการดูแลจิตใจ. ➼ บริหารความเสี่ยง - คนที่ประสบความสำเร็จจะเปิดกว้างต่อการลงทุนที่สามารถช่วยให้ความมั่งคั่งของเขาเติบโตขึ้น รวมทั้งมีการบริหารความเสี่ยงพื้นฐาน นั่นคือการจัดให้มีกองทุนฉุกเฉินเก็บไว้สำรองในยามที่จำเป็น และรู้จักใช้การประกันภัยให้ครอบคลุมความเสี่ยงด้านการสูญเสียรายได้ และด้านค่ารักษาพยาบาลก้อน...

    #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ การสร้างผู้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ Strategic Transformation มีปัจจัยที่ใช้ประกอบในการพิจารณาคือ How quickly is your market changing? และ How much can you influence/dictate/disrupt the market?. ➼ Classical Strategy - สำหรับองค์กรที่อยู่ในตลาดที่การเปลี่ยนแปลงไม่สูงมาก พอคาดการณ์ได้ว่าอนาคตจะเป็นเช่นไร และเราเป็นหนึ่งในผู้เล่นซึ่งเป็นเจ้าใหญ่. Classical Leadership ต้องการสไตล์การนำเน้นประสิทธิผลและประสิทธิภาพตามแผนที่วางไว้ ทักษะที่ต้องการจะเป็นเรื่อง Planning, Organizing, Project Management, Performance Management, and Delegation. ➼ Visionary Strategy - องค์กรในตลาดซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงไม่สูงนัก แต่มีการเล็งเห็นถึงช่องว่างบางอย่างในการตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า อันจะนำไปสู่การให้บริการหรือสินค้าที่แตกต่างจากเดิมสิ้นเชิง. Visionary Leadership ต้องการสไตล์การนำแบบเน้นวิสัยทัศน์ที่ท้าทาย ไม่มีคำว่าเป็นไปไม่ได้ ผู้นำต้องสามารถขายฝัน มีทักษะที่สื่อสารโน้มน้าวให้ผู้อื่นคล้อยตาม. ➼ Adaptive Strategy - องค์กรซึ่งตลาดเริ่มมีการเปล...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ การเริ่มทำงานวันจันทร์ ทำให้หลายต่อหลายคนเกิดอารมณ์ที่ห่อเหี่ยว ไม่อยากให้ถึงเช้าวันจันทร์ ซึ่งเราเรียกอาการนี้ว่า Monday Blue ซึ่งเป็นอาการที่แสดงให้เห็นว่า เราเริ่มเบื่อหน่ายกับงานที่เรากำลังทำอยู่. โดยมีสัญญาณที่บ่งชี้ดังนี้ ➼ TGIF : Thank God It Friday - เป็นสัญญาณแรกของโรคเบื่องาน อาการ TGIF นั้นเกิดจากภาวะเครียดในการทำงานสะสมแต่ละวัน จนตัวเราเริ่มมีความรู้สึกโหยหาถึงวันหยุดที่ไม่ต้องทำงาน รู้สึกว่าวันทำงาน คือวันที่ทำให้ชีวิตของคุณไม่มีความสุข. ➼ Monday Blue - เป็นสัญญาณที่ว่าถึงแค่การพูดคำว่าวันจันทร์ก็เกิดความท้อ เหมือนเป็นคำต้องห้ามสำหรับพนักงานออฟฟิศและนักเรียนนักศึกษา. และพอเมื่อต้องมาทำงานในวันจันทร์ ซึ่งเรายังไม่แอคทีฟมากพอ ก็เลยยิ่งทำให้เบื่อมากขึ้นไปอีก. ➼ การศึกษาจาก Lehigh University's College of Business สหรัฐอเมริกา ในปี 2021 ได้ตีพิมพ์ลงวารสาร Information System Research ว่า อาการเกลียดวันจันทร์ (Monday Bules) คือ ความรู้สึกผิดหวังท้อแท้ กับการกลับมาทำงานหลังจากวันหยุดสุดสัปดาห์. ➼ ทั้งนี้ ผลงานวิจัยพบว่า พนักงาน...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ ผลการวิจัยของ WGSN (World Global Style Network) ได้เปิดเผยถึงงานวิเคราะห์การจัดอันดับเทรนด์ความงามในภูมิภาคเอเชียใต้และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จากการคาดการณ์แนวโน้มของผู้บริโภคในช่วง 18-24 เดือน พบว่าสุขภาพเป็นสิ่งที่ทุกประเทศที่สำรวจให้ความสำคัญ. ➼ โดยเฉพาะเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และอินเดีย ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับความปลอดภัยและความเป็นของแท้ของผลิตภัณฑ์ เนื่องจากเป็นภูมิภาคที่มีสินค้าลอกเลียนแบบและกระบวนการผลิตที่ไม่ได้มาตรฐาน. ➼ WGSN ได้เผยถึง 7 เทรนด์ความงามที่คนไทยให้ความสำคัญสูงสุด สามารถสรุปได้ ดังนี้ ➼ (1) การตรวจสอบย้อนกลับและความโปร่งใส - สูตรผลิตภัณฑ์ที่สะอาดและปลอดภัยจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง. (2) ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวที่เน้นวิทยาศาสตร์ - สูตรผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติผสมนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์. ➼ (3) การดูแลความงามแบบองค์รวม - แสวงหาการดูแลความงามตั้งแต่ศีรษะจรดปลายเท้า และผลิตภัณฑ์ดูแลตนเอง. (4) ผลิตภัณฑ์และบริการด้านสุขภาพ - เนื่องจากระดับความเครียดและความเหนื่อยล้าที่เพิ่มขึ้นจากการทำงานและการใช้ชีวิต. ➼  (5) ผลิตภัณฑ์ที่ใ...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ สมองมนุษย์เป็นสิ่งมหัศจรรย์ โดยเรามีจำนวนเซลล์สมอง หรือนิวรอน (neurons) อยู่ประมาณ 128 พันล้าน. โดยงานทางด้านจิตวิทยาด้านการทำงานของสมองและ Neuro-Science ตลอดจนศาสตร์ด้านการเรียนรู้การสอน พบว่าการเรียนรู้ซึ่งเกิดขึ้นข้ามระยะเวลาถูกควบคุมด้วยหลายส่วนของสมอง. ➼ หลักสำคัญคือ ต้องพยายามให้การเรียนรู้ใหม่ ย้ายจากความจำในระยะสั้น (WM-Working Memory) ไปสู่ LTM (Long-Term Memory). ➼ WM มีความสามารถในการเก็บรักษาที่จำกัด และเก็บได้เป็นระยะเวลาสั้น ในขณะที่ LTM มีขนาดใหญ่กว่ามากในการเก็บรักษาและอยู่ได้เป็นระยะเวลายาวนาน. โดยการที่สมองจะย้ายการเรียนรู้จาก WM สู่ LTM อาศัย 3 พฤติกรรมที่สำคัญ. ➼ (1) ให้ความสนใจ. เป็นหัวใจของการเรียนรู้ ถ้ายิ่งให้ความสนใจมากเท่าไรในการเรียนรู้ในห้องเรียน ก็ยิ่งมีความเป็นไปได้มากยิ่งขึ้นในการถ่ายโอนการเรียนรู้จาก WM สู่ LTM. ➼ (2) จดบันทึก. มีความสำคัญอย่างยิ่งในการเข้าใจเนื้อหาของการสอนและการถ่ายโอนจาก WM สู่ LTM ในการฟังและจดบันทึก ทั้งนี้ การจดบันทึกกินความถึงเรื่องการจดเนื้อหา การสร้างผังความคิด และการวิเคราะห...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ ข้อมูลสหประชาชาติสะท้อนว่า 55% ของประชากรโลกอาศัยอยู่ในเขตเมืองและเป็นสัดส่วนที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 68% ภายในปี 2593 โดยการเติบโตของประชากรโลกจะเพิ่มขึ้น 2.5 พันล้านคนไปยังเขตเมือง ซึ่งกว่า 90% ของการเติบโตจะเกิดขึ้นในทวีปเอเชีย. ➼ ความเป็นเมืองก็มีวงจรชีวิตเช่นเดียวกัน กล่าวคือ เมืองมีการเกิดใหม่ เติบโต และหาไม่สามารถจัดการความท้าทายได้ก็อาจจะล่มสลายลงไป. ทั้งนี้ ความท้ายทายที่จะเข้ามาเป็นโจทย์ให้กับเมืองในอนาคต แบ่งได้เป็น 3 กลุ่มที่ควรพิจารณา. ➼ (1) ความเชื่อมโยง - ให้ความสำคัญมากกว่าการเชื่อมโยงทางกายภาพของการคมนาคมขนส่ง แต่รวมถึงการเชื่อมโยงข้อมูลต่อกระบวนการพัฒนาเมือง รวมไปถึงการบูรณาการเชื่อมโยงระบบ เพื่อทำให้เมืองสามารถอยู่อาศัยได้. ➼ (2) พลเมือง - การเปลี่ยนแปลงเชิงประชากรทำให้นำไปสู่การตั้งคำถามว่าเมืองต้องพัฒนาอย่างไรเพื่อตอบสนองแนววิถีชีวิตที่กำลังเปลี่ยนไป และต่อยอดกับการส่งเสริมด้านเศรษฐกิจหรือการสร้างงานเพื่อดึงดูดแรงงาน. ➼ (3) ความเสี่ยงรูปแบบใหม่ - แนวทางการบริหารจัดการเมืองต่อความเสี่ยงและข้อท้าทายแบบใหม่ทั้งในเช...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ (ต่อ) เรื่องแนวคิด Future Ready Organization หรือองค์กรที่พร้อมสำหรับอนาคต โดยอ้างอิงจากบทความเรื่อง Organization for the future ของ Mckinsey ซึ่งมีปัจจัยที่องค์กรต้องทำให้ลึกมากขึ้นมากเดิม. ➼ (6) Talent หายากกว่าทุน. องค์กรจะต้องตอบคำถามให้ได้ว่าต้องการ Talent แบบไหน จะดึงดูด Talent หรือจะบริหาร Talent เพื่อสร้างคุณค่าได้อย่างไร? ➼ (7) มองการเติบโตด้วยระบบนิเวศ. การเติบโตขององค์กรในอนาคตจะต้องไปพร้อมๆ กับพันธมิตรทางธุรกิจ. เป็นความสัมพันธ์ในรูปแบบใหม่ที่จับมือร่วมกันสร้างคุณค่าใหม่ๆ มีการแบ่งปันข้อมูล คน และมองว่าพันธมิตรเป็นส่วนต่อขยายขององค์กร ไม่ใช่แค่เพียงคู่ค้า. ➼ (8) องค์กรแห่งข้อมูล. ต้องให้ความสำคัญเรื่องของข้อมูล และมองว่า Data is the business ไม่ใช่เพียงแค่เก็บรวบรวมข้อมูลหรือวิเคราะห์เท่านั้น แต่ต้องนำมาใช้ในการพัฒนาสินค้า บริการใหม่ๆ ให้รวดเร็วขึ้น. ➼ (9) เร่งการเรียนรู้ของงทั้งองค์กร. บุคลากรต้องปรับเปลี่ยนมุมมองและทัศนคติใหม่ จะต้องเต็มไปด้วยความสนใจใคร่รู้ ความพร้อมที่จะเรียนรู้ ทดลอง และล้มเหลว.   อ้างอิง: "เตร...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ แนวคิดเรื่อง Future Ready Organization หรือองค์กรที่พร้อมสำหรับอนาคต ได้รับการกล่าวกันมากขึ้น ซึ่งแนวคิดดังกล่าวเป็นการกล่าวถึงการสร้างองค์กรให้พร้อมสำหรับอนาคตได้อย่างไร. ➼ McKinsey ได้ออกบทความเรื่อง Organization for the future ระบุถึง 9 ปัจจัยเพื่อเตรียมพร้อมองค์กรสำหรับอนาคต ซึ่งเป็นแนวทางในการบริหารจัดการองค์กรที่มีอยู่แล้วแต่ต้องทำปัจจัยเหล่านี้ให้ลึกและมากขึ้นกว่าเดิม. ➼ (1) Purpose ที่ชัดเจน. คือการมุ่งเน้นถึงสิ่งที่จะทำให้กับลูกค้า สังคม หรือคนอื่น มากกว่าการมุ่งไปที่การสร้างกำไรสูงสุดเพียงอย่างเดียว โดยต้องสามารถฝังเข้าสู่กระบวนการทำงานหลักขององค์กรด้วย. ➼ (2) Value Agenda ที่ชัดเจน. เริ่มจากองค์กรจะมุ่งเน้น การเติบโตและการสร้างคุณค่าให้ลูกค้าอย่างไร และต้องแตกคุณค่าเหล่านั้นให้เข้ามาภายในองค์กร. มีการจัดสรรทั้งงบประมาณและบุคลากรที่มีความสามารถเข้าไปสนับสนุน. ➼ (3) วัฒนธรรมองค์กร หรือค่านิยมหลัก (หรือร่วม). ต้องสามารถแตกออกมาเป็นพฤติกรรมและแนวทางในการทำงาน (ways of work) ที่จำเพาะเจาะจงที่พนักงานทุกคนสามารถยึดถือและปฏิบัติ...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบันที่หันมาซื้อของผ่านช่องทางออนไลน์มากขึ้น ทำให้ตลาดการซื้อขายผ่านระบบพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ หรือ E-Commerce ทั่วโลกมีการขยายตัวอย่างมาก. ➼ การเติบโตของ E-Commerce เฉลี่ยต่อปีเท่ากับร้อยละ 14.7 ระหว่างปี 2020 ถึง 2027 และมีมูลค่าตลาดรวมในปี 2020 เท่ากับ 10.36 ล้านล้านดอลลาร์ ซึ่งเมื่อพิจารณาจากมูลค่าของการเติบโตพบว่า B2B E-commerce มีมูลค่าตลาดรวมมากกว่า B2C E-Commerce. ➼ โดยมูลค่า B2B E-Commerce มีมูลค่าสูงกว่า B2C E-Commerce ประมาณ 2 เท่า หรือคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 68 ของมูลค่าตลาดรวม ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงกำลังซื้อมหาศาลของผู้บริโภคฝั่งธุรกิจและการปรับพฤติกรรมของธุรกิจที่หันมาเน้นทำธุรกรรมทางออนไลน์มากขึ้น. ➼ ทั้งนี้ ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ถือว่าเป็นภูมิภาคหนึ่งที่อุตสาหกรรม E-Commerce มีการเติบโตอย่างรวดเร็วและเป็นเป้าหมายการลงทุนสำคัญของบริษัท E-Commerce ยักษ์ใหญ่ สะท้อนได้จากการเข้ามาลงทุนของบริษัทเช่น Alibaba Group และ JD.Com ในภูมิภาคนี้. ➼ B2B E-Commerce จะกลายเป็นช่องทางการทำธุรกิจที...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ คุณสมบัติของผู้บริหารประการหนึ่งในยุคการเปลี่ยนแปลง คือ การมี Curiosity หรือความสนใจใคร่รู้. ซึ่งนอกเหนือจากความสนใจใครรู้แล้ว ยังต้องมี ความสามารถในการปรับตัว (Adaptability) ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) และการทำงานในความไม่แน่นอน. ➼ เมื่อพิจารณาถึงความเร็วและความรุนแรงของการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในปัจจุบัน ความสนใจใคร่รู้ จะช่วยให้ทั้งผู้นำและพนักงานสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วขึ้น. ➼ มีงานศึกษาพบว่าเมื่อคนเกิดความสนใจใคร่รู้ จะทำให้บุคคลผู้นั้นคิดได้ลึกซึ้งและมีเหตุผลมากขึ้น พร้อมทั้งสามารถมีคำตอบที่สร้างสรรค์สำหรับปัญหาหรือการตัดสินใจที่เกิดขึ้น ส่วนตัวผู้นำที่สนใจใคร่รู้ ยังทำให้พนักงานเกิดความเชื่อถือ ความไว้วางใจ และมีความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน. ➼ ผู้นำที่มีความสนใจใคร่รู้ จะเป็นผู้ที่มีความปรารถนาอยากจะเรียนรู้ในสิ่งต่างๆ เป็นบุคคลที่มองไปข้างหน้า มองหาไอเดีย ประสบการณ์ โอกาส และวิธีการใหม่ๆ ในการทำงานให้ดีขึ้น รวมถึงการตั้งคำถามที่เหมาะสม เพื่อกระตุ้นให้เกิดการแสวงหาคำตอบใหม่ๆ. ➼ อย่างไรก็ดี ผู้นำที่สนใจใค...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy . ➼ ในหนังสือชื่อ The Rules of Everything มีคำแนะนำสำหรับคนทำงานที่ต้องการรักษาตำแหน่งหน้าที่การงานเอาไว้ ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ. ➼ หนังสือบอกว่าหลักการในการป้องกันตำแหน่งของตนเองไม่ให้ถูกปรับลด คือ จงอย่าทำให้คนอื่นเข้าใจว่างานนั้นยากเกินไปสำหรับเรา อย่าให้เขาเชื่อกันว่างงานเกินกำลัง หรือเกินขีดความสามารถของเรา. ➼ ทั้งนี้ ไม่ว่างานที่พบจะมากหรือยากแค่ไหน ต้องไม่ขอขยายระยะเวลากำหนดเสร็จของงานโดยเด็ดขาด ยกเว้นมีเรื่องสุดวิสัยที่คนอื่นไม่อาจโต้แย้ง. ➼ งานที่เสร็จนั้นอาจไม่สมบูรณ์แต่ต้องทันเวลา โดยไม่ละทิ้งคุณภาพเพื่อแลกกับการทำให้งานเสร็จตามกำหนดเวลา โดยขอให้งานเสร็จ ใช้งานได้ ถึงแม้จะไม่สมบูรณ์แบบก็ตาม. ➼ วันใดที่เราเริ่มเลื่อนกำหนดการที่งานจะเสร็จออกไป วันนั้นจะเริ่มมีคนเข้าใจว่างานนั้นเกินกำลังความสามารถของเรา และจะเริ่มมีความคิดที่จะหาคนอื่นมาเป็นทางเลือกของเรา. ในการทำงาน คนต้องการงานเสร็จทันเวลามีมากกว่าคนที่ยอมรอนานขึ้นเพื่อให้ได้ความสมบูรณ์แบบ และถ้าไม่จำเป็นที่สุด อย่าร้องขอความช่วยเหลือให้ใครมาช่วยทำงานของเรา ➼ พยายามแสดงให้ค...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy ➼ บทความใน Harvard Business Review ชื่อ Are you ready to serve on a board ที่ได้ศึกษาและพบว่ากรรมการบริษัทที่ประสบความสำเร็จ จะมีพื้นฐานความรู้และทักษะที่สำคัญ 5 ประการ. ➼ (1) การเงิน. โดยกรรมการจะต้องเข้าใจต่อความหมายของตัวเลขทางการเงินที่สำคัญของบริษัท และผลกระทบของตัวเลขทางการเงินต่อการดำเนินงานของบริษัท. ➼ (2) กลยุทธ์. กรรมการควรสามารถคิดในเชิงกลยุทธ์ว่าการเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มของปัจจัยต่างๆ จะส่งผลต่อบริษัทอย่างไร ผลกระทบจากการดำเนินงานที่สำคัญของคู่แข่งและการเปลี่ยนแปลงในตัวลูกค้า การมองภาพในอนาคตและมองเห็นว่ากลยุทธ์ของบริษัทจะส่งผลต่อตัวเลขทางการเงินของบริษัทอย่างไร. ➼ (3) การบริหารความสัมพันธ์. กรรมการต้องสามารถสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันที่ดีทั้งระหว่างกรรมการกับผู้บริหารกับผู้ถือหุ้นและกับบุคลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง ทักษะการสื่อสารในห้องประชุมต้องรวมถึงการรู้จักที่จะฟังด้วย และเมื่อฟังแล้วต้องจับประเด็นและคิดตามให้ได้อย่างรวดเร็ว. ➼ (4) ความเข้าใจต่อบทบาทของตนเอง. ทั้งบทบาทของความเป็นกรรมการที่แตกต่างจากผู้บริหาร และเข้าใจในบทบ...

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ ความเร็วของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปในปัจจุบัน ทำให้องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญกับโจทย์ในการพัฒนาผู้นำและทาเลนต์ในองค์กรในประเด็นที่จะพัฒนาอย่างไรให้ทันกับความเร็วของการเปลี่ยนแปลงต่างๆ นั้น. ➼ ดร.สตีเฟน โควีย์ กูรูด้านผู้นำของโลก ชี้ให้เห็นถึงความย้อนแย้งที่เกิดขึ้นในยุคปัจจุบันที่เราจำเป็นต้องทำทุกสิ่งให้เร็วขึ้น แต่ในเรื่องคนซึ่งเป็นสิ่งมีชีวิตนั้น กลับไม่มีทางลัดให้เร็วได้. ➼ อย่างไรก็ดี วิธีหรือเทคนิคบางประการสามารถใช้เร่งความเร็วในการเปลี่ยนแปลงได้ ดังนี้ (1) โฟกัสในส่วนที่สำคัญก่อน - โดยให้โฟกัสในส่วนที่จะให้ผู้นำหรือทาเลนต์มีการพัฒนาที่ดีในเรื่องอะไรที่สำคัญที่สุด. ➼ (2) เน้นการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง มากกว่าการสร้างคนที่เพอร์เฟกต์ - ให้สมาชิกในทีมสนับสนุนซึ่งกันและกันได้เป็นอย่างดี จะทำให้สามารถนำเอาความเก่งของทุกคนมารวมกัน ช่วยขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงได้มากกว่า. ➼ (3) ผู้นำทำตัวเป็นแบบอย่าง - การสร้างคนรุ่นต่อไปให้มีคุณสมบัติของผู้นำที่ดีให้เร็วขึ้น ไม่มีอะไรดีไปกว่าการที่ผู้นำองค์กรทำตัวเป็นแบบอย่างหรือ role model ให้เห็น ➼ (4) สร้าง...