#จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy
➼ แนวคิดเรื่อง Future Ready Organization หรือองค์กรที่พร้อมสำหรับอนาคต ได้รับการกล่าวกันมากขึ้น ซึ่งแนวคิดดังกล่าวเป็นการกล่าวถึงการสร้างองค์กรให้พร้อมสำหรับอนาคตได้อย่างไร.
➼ McKinsey ได้ออกบทความเรื่อง Organization for the future ระบุถึง 9 ปัจจัยเพื่อเตรียมพร้อมองค์กรสำหรับอนาคต ซึ่งเป็นแนวทางในการบริหารจัดการองค์กรที่มีอยู่แล้วแต่ต้องทำปัจจัยเหล่านี้ให้ลึกและมากขึ้นกว่าเดิม.
➼ (1) Purpose ที่ชัดเจน. คือการมุ่งเน้นถึงสิ่งที่จะทำให้กับลูกค้า สังคม หรือคนอื่น มากกว่าการมุ่งไปที่การสร้างกำไรสูงสุดเพียงอย่างเดียว โดยต้องสามารถฝังเข้าสู่กระบวนการทำงานหลักขององค์กรด้วย.
➼ (2) Value Agenda ที่ชัดเจน. เริ่มจากองค์กรจะมุ่งเน้น การเติบโตและการสร้างคุณค่าให้ลูกค้าอย่างไร และต้องแตกคุณค่าเหล่านั้นให้เข้ามาภายในองค์กร. มีการจัดสรรทั้งงบประมาณและบุคลากรที่มีความสามารถเข้าไปสนับสนุน.
➼ (3) วัฒนธรรมองค์กร หรือค่านิยมหลัก (หรือร่วม). ต้องสามารถแตกออกมาเป็นพฤติกรรมและแนวทางในการทำงาน (ways of work) ที่จำเพาะเจาะจงที่พนักงานทุกคนสามารถยึดถือและปฏิบัติตามได้.
➼ (4) การมีโครงสร้างองค์กรที่แบนราบ. เพื่อสนับสนุนเรื่องของการดำเนินงานที่รวดเร็ว การทำงานเป็นทีมในรูปแบบข้ามสายงาน (cross-functional) จะมีความสำคัญยิ่งขึ้น และต้องเป็นทีมที่คล่องตัว พร้อมตั้ง พร้อมยุบ พร้อมเปลี่ยน ตอลดเวลา.
➼ (5) การยกระดับความเร็วในการตัดสินใจ. การตัดสินใจที่รวดเร็วมีคุณภาพเป็นสิ่งจำเป็น ทำให้การจัดสรรและกระจายอำนาจในการตัดสินใจไปยังบุคคลที่เหมาะสมมีความจำเป็น. การใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการเพิ่มความเร็วในการตัดสินใจก็เป็นสิ่งที่ต้องพิจารณา.
อ้างอิง: "เตรียมองค์กรให้พร้อมสำหรับอนาคต" พสุ เดชะรินทร์, กรุงเทพธุรกิจ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น