ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

บทความ

Web 3.0 กับ องค์กร 3.0 (s.392)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ Web 1.0 คือเว็บไซต์ในช่วงแรกที่เจ้าของเว็บสร้างเนื้อหาและผู้ท่องเว็บก็เป็นผู้เสพเนื้อหาเป็นหลัก เรียกได้ว่าเป็นยุคของ Read-Only Web.  Web 2.0 คือยุคที่ผู้ท่องเว็บเข้ามามีบทบาทในเว็บนั้นมากขึ้น เช่น สื่อสังคมออนไลน์ที่บริษัทยักษ์ใหญ่สร้างขึ้นมา และผู้ท่องเว็บสามารถเข้าไปร่วมสร้างเนื้อหาได้ ➼ Web 3.0 คือเว็บที่มีแนวคิดหลักๆ คือ Decentralized หรือการกระจายอำนาจ แทนที่ผู้สร้างเว็บจะพัฒนาและนำไปไว้ใน server เหมือนยุค 2.0 แต่ Web 3.0 จะวิ่งอยู่บน Blockchain ที่กระจายและเชื่อมต่อเข้าด้วยกัน ทำให้ทุกคนมีสิทธิพัฒนาและปรับปรุงเว็บให้ดีขึ้นได้ ➼ เมื่อเปรียบเทียบกับแนวทางในการบริหารจัดการองค์กรแล้ว จะเปรียบได้เป็น องค์กร 1.0 คือการบริหารที่ยังเป็น Top-down โดยลูกน้องมีหน้าที่ปฏิบัติตามที่ผู้นำบอก ➼ องค์กร 2.0 เป็นลักษณะองค์กรที่พบเห็นได้มากในปัจจุบัน คือถึงแม้ยังมีผู้นำและผู้ตามอยู่ แต่การบริหารจะเป็นไปด้วยการเปิดเผยและโปร่งใสมากขึ้น ผู้นำเองก็จะมีการเปิดรับฟังความเห็นจากลูกน้องมากขึ้นด้วยเช่นกัน ➼ สำหรับองค์กร 3.0 จะเป็นองค์กรที่มีลักษณะก...

Introvert กับ ผู้นำ (s.391)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ Susan Cain นักเขียนและวิทยากรระดับโลกเรื่อง "The Power of Introverts" มองว่าสังคมเชิดชูยอมรับคนที่กล้าพูด และประเมินค่าคนที่เงียบๆ ต่ำกว่าคนที่ชอบเปิดเผย ➼ โดยปัจจุบันมีคนที่จัดเป็นพวก Introvert อยู่ถึง 25-40% ของประชากรโลก โดยคนกลุ่มดังกล่าวถูกมองว่า ไม่มีความคิดสร้างสรรค์. ซึ่งในสถานที่ทำงานและที่โรงเรียนมักให้ความสำคัญกับการทำงานแบบกลุ่ม การระดมสมอง การประชุมร่วมกัน และเชื่อว่าความคิดสร้างสรรค์และประสิทธิภาพการทำงานเกิดขึ้นจากการอยู่ร่วมกัน ➼ อย่างไรก็ดี เมื่อสำรวจผู้นำต่างๆ พบว่าผู้นำกว่า 70% ที่ประสบความสำเร็จเป็นคนเงียบๆ โดยคนกลุ่มดังกล่าวมีลักษณะที่น่าสนใจดังนี้ ➼ (1) คนเงียบๆ มักมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่า โดยเขาสามารถระดมความคิดด้วยวิธีเงียบๆ ของตนเอง และสร้างกลวิธีอย่างระมัดระวังด้วยบุคลิกที่มีความเคารพ ตรงไปตรงมา สร้างความสัมพันธ์ระดับบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ➼ (2) พูดน้อยแต่ทรงพลัง โดยผู้นำที่โดดเด่นระดับโลกหลายคนเป็นคนเงียบๆ เพราะคนเงียบๆ ไม่ใช่คนขี้อาย ผู้นำจำนวนมากประสบความสำเร็จแบบไม่ต้องพูดเยอะ เช่น Bill Gates, Wa...

เทรนด์ Net Zero ในปี 2022 (s.390)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ การดำเนินนโยบายเพื่อบรรลุเป้าหมาย Net Zero ของประเทศต่างๆ จะส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจและการดำเนินงานของผู้เล่นในทุกอุตสาหกรรม โดยในปี 2022 นี้ EIC ได้มองเทรนด์ของ Net Zero ที่ต้องจับตามี 3 ประเด็นหลัก ได้แก่ ➼ (1) การพัฒนา Green Taxonomy - หรือการจำแนกหมวดหมู่สำหรับกิจกรรมสีเขียวของประเทศต่างๆ ซึ่งปัจจุบันยังไม่ได้มีมาตรฐานของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ส่งผลต่อสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อมในเชิงบวก ทำให้ผู้ประกอบ นักลงทุนและผู้บริโภคไม่สามารถคัดกรองการดำเนินงานที่ส่งผลเชิงบวกต่อสิ่งแวดล้อมได้ ➼ ทั้งนี้ เมื่อมีการใช้ Taxonomy กันแพร่หลาย การลงทุนในกิจกรรมสีเขียวก็จะมีแนวโน้มที่จะได้รับการสนับสนุนในด้านเงินลงทุนง่ายขึ้นและมากกว่ากิจกรรมที่ไม่ถูกจัดว่าเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ➼ (2) Net Zero Supply Chain - เมื่อบริษัทขนาดใหญ่ทั่วโลกตั้งเป้าหมาย Net Zero จะทำให้บรรดาซัพพลายเออร์ถูกกดดันให้ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในระดับห่วงโซ่อุปทานตามไปด้วย แม้ว่าซัพพลายเออร์จะตั้งอยู่ในประเทศที่ไม่เข้มงวดก็ตาม บริษัทที่ทำตามเงื่อนไขของห่วงโซ่อุปทานได้ช้ากว่าบริษัทอื...

ผลข้างเคียงกองทุนบำเหน็จบำนาญแห่งชาติ (s.389)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  . ➼ ในปี 2565 นี้ ประเทศไทยจะเป็นประเทศกำลังพัฒนาแรกๆ ที่ก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุแบบสมบูรณ์ คือ การที่มีประชากรที่มีอายุ 60 ปีขึ้นประมาณร้อยละ 20 ของประชากรไทยทั้งหมด  ➼ ทั้งนี้ ผู้สูงอายุแต่ละคนโดยเฉลี่ยจะพึ่งพิงรายได้จากบุตรหลานได้น้อยลง และเมื่อประกอบกับเบี้ยยังชีพผู้สูงอายุที่มีมูลค่าต่ำกว่าเส้นความยากจน ผู้สูงอายุหลายคนน่าจะประสบปัญหาเงินไม่พอใช้ในยามชรา โดยปัญหาดังกล่าวมีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องในอนาคต ➼ กองทุนบำเหน็จบำนาญแห่งชาติ (กบช.) โดยเมื่อพิจารณาจากร่างกฎหมาย กบช. ที่ผ่านการพิจารณาของ ครม. ในเดือน มี.ค.64 กฎหมายฉบับนี้จะเทียบเท่ากับการบังคับให้แรงงานในระบบทุกคนต้องมีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพรองรับ ➼ อย่างไรก็ดี แม้กลไก กบช. จะมีเจตนาที่ดี แต่ผลข้างเคียงของนโยบายนี้คือการเพิ่มต้นทุนของการอยู่ในระบบของแรงงาน หากอิงจากระบบประกันสังคมไทยที่โดยชื่อแล้วเป็นภาคบังคับ แต่ในทางปฏิบัตินั้นนายจ้างและลูกจ้างยัง "เลือกได้" ว่าจะเข้าระบบหรือไม่ ➼ โดยการเพิ่มต้นทุนของ กบช. มีแนวโน้มจูงใจให้บริษัทเอกชนไม่จดทะเบียนลูกจ้างเข้าระ...

Megatrend Technology ปี 2568 (s.388)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ โลกในปัจจุบันขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีซึ่งส่งผลต่อการเติบโต และการอยู่รอดของภาคธุรกิจองค์กร โดยเอไอเอส ได้เปิด 5 เมกะเทรนด์เทคโนโลยีที่น่าสนใจที่น่าจะเกิดขึ้นในปี 2568 ดังนี้ ➼ (1) เทคโนโลยีเชื่อมต่อประสิทธิภาพสูง - โดยปัจจุบันเทคโนโลยีการเชื่อมต่อ 5 จีหรืออุปกรณ์ที่เป็นระบบอินเทอร์เน็ตออฟธิงส์ หรือ IoT เริ่มมีการใช้งานในภาคอุตสาหกรรมและองค์กรใหญ่ๆ กันแล้ว โดยปี 2568 เป็นต้นไป เทคโนโลยีการเชื่อมต่อประสิทธิภาพสูงเหล่านี้จะกระจายตัวไปสู่กลุ่มธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็ก และมีแนวโน้มว่าในปี 2573 เรื่องของการเชื่อมต่อด้วย 5 จี จะครอบคลุมประชากรถึง 80% ของประชากรโลก ➼ (2) ระบบคอมพิวเตอร์ประสิทธิภาพสูงในองค์กร - องค์กรขนาดใหญ่จะมุ่งที่คลาวด์ และเอดจ์ คอมพิวติ้งมากขึ้น ดันระบบคอมพิวเตอร์และดาต้า เซ็นเตอร์ในองค์กรมีประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น คาดว่าในปี 2568 ประมาณ 80% ขององค์กรธุรกิจขนาดใหญ่ที่มีอยู่บนโลกจะมีระบบคอมพิวเตอร์ประสิทธิภาพสูงเป็นตัวขับเคลื่อนธุรกิจ ➼ (3) ออโตเมชั่น จะมีบทบาทกับอุตสาหกรรมมากขึ้น - หุ่นยนต์ต่างๆ จะถูกนำมาใช้งานมากขึ้...

Soft Power (s.387)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ Soft Power (SP) คือ ความสามารถที่ใช้การโน้มน้าวมาเป็นพลังงานมากกว่าที่จะเป็นการบังคับด้วยกำลัง พูดอีกอย่างก็คือ SP เกี่ยวพันกับการสร้างแบบแผนความพึงของคนอื่นด้วยการโน้มน้าว การดึงดูดใจ และการเรียกร้อง เพื่อให้สิ่งที่เขาต้องการเป็นอย่างเดียวกับสิ่งที่เราต้องการ ➼ Joseph Nye นักรัฐศาสตร์ชาวอเมริกัน ได้กล่าวว่าอำนาจคือความสามารถในการมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของคนอื่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ตนเองต้องการ ซึ่งมีสองวิธีการคือ Hard Power คือการใช้อำนาจบังคับตรงๆ และ Soft Power ดังที่ได้กล่าวมาแล้ว ➼ Nye บอกว่า Soft Power ของประเทศหนึ่งๆ จะขึ้นอยู่กับทรัพยากร 3 ประเภท ได้แก่ (1) วัฒนธรรมของตนเองในลักษณะที่ดึงดูดคนอื่น (2) ค่านิยมทางการเมือง (political values) ที่คนอื่นชื่นชอบและตนเองมีอย่างแท้จริง และ (3) นโยบายต่างประเทศที่คนอื่นเห็นว่าถูกกฎหมาย ยอมรับได้ และมีพลังทางศีลธรรม ➼ ประเทศไทยเราสามารถสร้าง Soft Power ที่เข้มแข็งกว่าเดิมได้หากมีการดำเนินงานอย่างมีกลยุทธ์ อย่างเป็นขั้นตอนและอย่างบูรณาการ สิ่งที่ต้องศึกษาคือประวัติศาสตร์ในการสร้าง Softwa...

ธุรกิจดั้งเดิม กับการรับมือดิสรัปชั่น (s.386)

#จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ สำหรับบริษัทดั้งเดิมที่อยู่ในแต่ละธุรกิจ ความเสี่ยงสำคัญที่ทุกแห่งต้องเผชิญคือการถูก Disrupt จากผู้เล่นรายใหม่ ที่เข้ามาด้วยโมเดลธุรกิจใหม่ และการนำเทคโนโลยีเข้ามาผสมผสาน ➼ บทความใน Harvard Business Review ชื่อ How Incumbents Survive and Thrive เขียนโดย Julian Birkinshaw ที่ได้ศึกษาจากบริษัทใน Fortune 500 และ Global 500 และพบว่ากลยุทธ์อยู่ 4 ประการที่บริษัทชั้นนำของสหรัฐและของโลกใช้ในการตอบสนองเมื่อถูก disrupt โดยเฉพาะอย่างยิ่งดิจิทัลดิสรัปชั่น ประกอบด้วย ➼ (1) Fight Back หรือสู้กลับ - เป็นปฏิกิริยาโดยธรรมชาติของบริษัทดั้งเดิมเมื่อต้องเผชิญกับการดิสรัปจากปัจจัยภายนอก โดยบริษัทดั้งเดิมจะสู้ด้วยรูปแบบและเทคโนโลยีใหม่ดังกล่าวโดยตรง ➼ (2) Double Down หรือการลงทุนเพิ่ม - โดยบริษัทดั้งเดิมตัดสินใจที่จะลงทุนเพิ่มในจุดแข็งหรือความเชี่ยวชาญที่ตนเองมีอยู่  ➼ (3) Retrench หรือการถอย - เป็นกลยุทธ์เชิงรับ ในกรณีที่ธุรกิจเดิมเห็นแล้วว่ายากที่จะสู้กับผู้มาใหม่ได้ หรือมองว่าธุรกิจดั้งเดิมของตนเองนั้นอยู่ในช่วงขาลงและยากที่จะฟื้นตัวได้ แต่ก็ไม่ได้ยกธง...