#จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy
➼ แนวโน้มหนึ่งที่เราพบเห็นมากขึ้นกับธุรกิจขนาดใหญ่ของไทยคือ การมุ่งแสวงหาการเติบโตจากธุรกิจหรืออุตสาหกรรมใหม่ๆ โดยเป็นการเติบโตที่ไม่ได้อยู่เฉพาะในธุรกิจหลักเดิม (Core Business) เหมือนในอดีต
➼ โดยสาเหตุหลักของการปรับเปลี่ยนแหล่งการเติบโตนั้น จะเป็นการพยายามปรับตัวให้เข้ากับโอกาสและข้อจำกัดต่างๆ ที่เกิดขึ้น เมื่อธุรกิจเดิมถูกดิสรัปจากปัจจัยต่างๆ ธุรกิจย่อมต้องแสวงหาโอกาสในการเติบโตจากธุรกิจใหม่ที่มีความเป็นไปได้
➼ ในอดีตการเติบโตที่ดีที่สุดของธุรกิจคือ การเติบโตในธุรกิจหลักหรือขยายไปสู่ธุรกิจอื่นที่ใกล้เคียงกับธุรกิจหลัก โดยเมื่อธุรกิจเดิมถูกดิสรัปจากปัจจัยภายนอก ทำให้ธุรกิจก็ต้องหาการเติบโตจากเครื่องยนต์แนวทางอื่นควบคู่ไป
➼ ทั้งนี้ การเติบโตในอีกเครื่องยนต์หนึ่งนั้น ไม่ใช่เพียงแค่การขยายไปสู่ธุรกิจที่ใกล้เคียงหรือเกี่ยวข้องกันเท่านั้น แต่เป็นการพัฒนาหรือสร้างธุรกิจหลักใหม่ขึ้นมาเลย
➼ สำหรับประเทศไทย เราจะพบเห็นแนวโน้มการเติบโตได้เป็น 3 แนวทางด้วยกัน คือ 1) การเติบโตในธุรกิจหลักที่เป็นธุรกิจเดิม โดยขึ้นอยู่กับว่าในอุตสาหกรรมเดิมยังมีโอกาสในการเติบโตหรือถูกดิสรัปจากปัจจัยภายนอกหรือไม่
➼ 2) เติบโตในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องหรือต่อยอดจากธุรกิจเดิมในลักษณะของ Enhancement โดยหลายธุรกิจชอบที่จะหาโอกาสในการเติบโตหรือต่อยอดผ่านทางช่องทางต่างๆ ตาม value chain ของธุรกิจหลักเดิม และ
➼ 3) การเติบโตโดยการสร้างธุรกิจหลักใหม่ โดยเป็นการสร้างหรือพัฒนาธุรกิจหลักใหม่ขึ้นมา ในลักษณะของการหา S-Curve เส้นใหม่ ซึ่งได้กลายเป็นกลยุทธ์การเติบโตใหม่ๆ ที่หลายองค์กรแสวงหา
อ้างอิง: "เครื่องยนต์การเติบโตเครื่องที่สอง" พสุ เดชะรินทร์, กรุงเทพธุรกิจ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น