#จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy
.
➼ แนวโน้ม 5 ประการที่ IBM เชื่อว่าผู้บริหารจะให้ความสำคัญกับธุรกิจในปี 2565 ที่เต็มไปด้วยดิสรัปชั่นและความเปลี่ยนแปลง ประกอบไปด้วย (1) ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่นจะกลายเป็นวิถีชีวิต - โควิด-19 ทำให้องค์กร 60% เร่งลงทุนในเทคโนโลยีดิจิทัล และมากกว่าครึ่ง (55%) ได้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ขององค์กรแล้วอย่างถาวร. โดย CEO จำนวนมากระบุว่าเทคโนโลยีมีความสำคัญต่อการสร้างความยืดหยุ่นฟื้นตัวไวและความสามารถในการปรับตัว
➼ (2) ทุนมนุษย์มีค่าและหายาก - ข้อมูลของ Korn Ferry ระบุว่าภายในปี 2573 ตำแหน่งงานมากกว่า 85 ล้านตำแหน่งทั่วโลกอาจไม่สามารถสรรหาคนทำงานได้ เนื่องจากขาดคนที่มีทักษะ. การทำงานแบบเวอร์ชวลทำให้บริษัทต่างๆ เข้าถึงทาเลนท์ทั่วโลกได้มากขึ้น
➼ (3) ความยั่งยืนและความโปร่งใสเป็นเรื่องสำคัญเร่งด่วน - สถานการณ์ที่กระทบจิตใจในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ทำให้ผู้คนหันมาทบทวนสิ่งที่ตัวเองให้ความสำคัญและสิ่งที่ต้องรับผิดชอบ โดยเฉพาะในเรื่องของความยั่งยืน
➼ (4) การนำเทคโนโลยีมาใช้ ควรเป็นไปเพื่อช่วยพลิกโฉมการดำเนินธุรกิจ - ผู้บริหารต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างระบบแบบบูรณาการที่ทรานฟอร์มโมเดลธุรกิจอย่างแท้จริง โดยองค์กรเกือบ 2 ใน 3 เริ่มย้ายกิจกรรมทางธุรกิจไปอยู่บนคราวด์เพื่อรับมือโควิด-19 ขณะที่องค์กร 97% เริ่มใช้งานคราวด์ และอย่างน้อย 78% เริ่มนำร่องใช้ AI แล้ว
➼ ความไว้วางใจและความปลอดภัยเป็นฐานรากของนวัตกรรมที่ยั่งยืน - ผลสำรวจชี้ว่าองค์กร 7 ใน 10 แห่ง ไม่สามารถรักษาความปลอดภัยของข้อมูลที่ส่งผ่านหลากหลายสภาพแวดล้อม. ซึ่งรายงานระบุว่ากว่า 90% ของเหตุภัยไซเบอร์มีจุดกำเนินจากสภาพแวดล้อมคราวด์ ซึ่งมีเหตุจากองค์กรไม่สามารถปรับเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติด้าน security ให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปิดได้
.
อ้างอิง: "ปฐมา เปิด 5 เทรนด์ใหญ่ปี 65 คน-เทคฯ ต้องทำงานร่วมกัน" กรุงเทพธุรกิจ
บริษัทจำนวนมาจะมีระบบการให้ผลตอบแทนที่เรียกว่า "โบนัส" ประจำปี โดยอาจพิจารณาจากผลประกอบการของบริษัทร่วมกับผลงานของพนักงาน และโบนัสดังกล่าวมักอยู่ในรูปของเงินก้อนใหญ่เมื่อเปรียบกับเงินเดือนของพนักงานผู้นั้น ทำให้บริษัทต้องมีภาระทางการเงินเป็นจำนวนมากในช่วงเวลาดังกล่าวที่มีการให้โบนัส อย่างไรก็ดียังมีวิธีหนึ่งในการให้ผลตอบแทนพนักงานซึ่งเป็นการให้ที่ถี่กว่าและจำนวนเงินก้อนเล็กกว่าเมื่อเทียบกับโบนัสประจำปี ซึ่งอาจเรียกว่าโบนัสในลักษณะนี้ว่าเป็น Spot Bonus โดยทั่วไปนั้น Spot Bonus จะให้กับพนักงานหรือกลุ่มของพนักงานสำหรับพฤติรรม การกระทำ หรือผลลัพธ์ในเรื่องหนึ่งๆ ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นการกระตุ้นผลงานและสร้างแรงจูงใจของพนักงานในการทำงาน โดยมักเกี่ยวข้องกับงานที่เป็นโครงการ หรือเป็นการให้เพื่อส่งเสริมการกระทำหรือพฤติกรรมบางอย่างที่บริษัทประสงค์จากตัวพนักงาน. ประโยชน์การนำ Spot Bonus มาใช้ในองค์กรนั้นมีประเด็นที่น่าสนใจที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ ดังนี้ 1. Spot Bonus สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงานได้บ่อยครั้งขึ้น - แทนที่ต้องรอโบนัสในช่วงปลายปี การให้ Spot Bonus จะ...
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น