ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก กันยายน, 2021

ข้อแนะนำสำหรับการ Pitch ที่ดี (s.318)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . คำว่า pitch เรามักได้ยินในแวดวงของวงการโฆษณา อย่างไรก็ดี คนทุกคนในชีวิตต้องทำ pitch ด้วยกันทั้งนั้น ทั้งนี้คำถามที่สำคัญอย่างหนึ่งคือ เราจะทำอย่างไรที่จะออกแบบ perfect pitch. โดยในชีวิตของเราจะใช้เวลาเพียง 5% ในการทำ pitch ซึ่งถ้าคุณทำได้ดีเยี่ยม ส่วนที่เหลือของชีวิตอีก 95% ก็จะมีคุณภาพที่สุขสบาย. ทั้งนี้ มีข้อแนะนำ 11 ประการในการทำ pitch ให้มีความสมบูรณ์ ประกอบด้วย . 1. การนำเสนอ คือการสร้างบทสนทนาที่มีคุณเป็นผู้นำในการสนทนา - ไม่ควรทำไปด้วยการมีพิธีกรรม หรือไม่มีความเป็นธรรมชาติซึ่งดูเหมือนเป็นหุ่นยนต์ 2. ผู้นำเสนอต้องเป็นตัวของตัวเอง - การเป็นตัวของตัวเองจะทำให้การนำเสนอมีความกันเอง เกิดพลังในการดึงดูดใจมากกว่า  3. ชีวิตคือการเล่าเรื่อง - การนำเสนอที่มีประสิทธิภาพคือการเล่าเรื่อง เพราะการเล่าเรื่องคือความบันเทิงขั้นพื้นฐานของมนุษยชาติ ซึ่งคนเราชอบฟังเรื่องเล่ามากกว่าการบรรยาย 4. อย่าคุยกับคนแปลกหน้า - การเล่าเรื่องที่ดีต้องเข้าใจว่าผู้ฟังคือใคร มีพื้นเพและวิธีคิดอย่างไร ซึ่งจะทำให้เราสามารถเชื่อมต่อกับพวกเขาด้วยเรื่องราวและภาษา...

แนวทางสำหรับการ 'ปรับตัว' ขององค์กร (s.317)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . องค์กรไม่ว่าจะเป็นขนาดเล็กหรือใหญ่ต่างต้องมีการปรับตัวกันอย่างมาก โดยเฉพาะในยุคโควิดปัจจุบัน โดยมีหลายกรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับตัวในยุคโควิดแล้วประสบความสำเร็จหรือยังสามารถประคับประคองธุรกิจต่อไปได้ แต่ใช่ว่าจะสำเร็จทุกราย ซี่งการปรับตัวนั้นมีอยู่และเกิดขึ้นตลอดเวลา เพียงแต่ในยุคโควิดจะต้องปรับตัวกันมากขึ้น และเป็นหนึ่งในความสามารถพื้นฐานที่จะชี้ถึงความสำเร็จของบุคลากรหรือองค์กรในระยะยาว. ทั้งนี้มีแนวทางที่ได้รวบรวม 8 ข้อในการปรับตัวเพื่อให้มีโอกาสประสบความสำเร็จนั้น ที่ต้องคำนึง ได้แก่ . 1. จะต้องเห็นถึงความจำเป็นที่ต้องปรับตัว - ซึ่งถ้าไม่เห็นถึงความจำเป็น องค์กรก็จะยังคงทำแบบเดิมๆ และที่สำคัญคือ ต้องเห็นถึงความจำเป็นให้ได้เร็ว เพื่อจะนำไปสู่การเตรียมความพร้อมและปรับตัวได้เร็วกว่าผู้อื่น 2. จะต้องไม่ยึดติด ยึดมั่นกับสิ่งที่ทำอยู่ในปัจจุบัน - การยึดติดกับรูปแบบ วิธีการ ที่ทำอยู่ในปัจจุบันเป็นอุปสรรคสำคัญที่จะทำให้การปรับตัวไม่สำเร็จ 3. จะต้องมีความกล้าที่จะปรับตัว เปลี่ยนแปลง - เนื่องจากการปรับตัวจะต้องทำให้เกิดการลดละเลิกในสิ่งที่คุ้น...

ธุรกิจบริการ กับ แนวทางพัฒนาบุคลากร (s.316)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . การบริการหลังการขายถือเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เห็นความสำคัญและต่างมุ่งเน้นสร้างบุคคลากรหลังการขายให้มีคุณภาพมากยิ่งขึ้น แต่การที่จะได้บุคคลากรบริการที่ดีมีคุณภาพนั้น ไม่ใช่เรื่องง่าย เหตุเพราะผู้ประกอบธุรกิจไม่เปิดใจหรือไม่สามารถสร้างแบบอย่างที่ดีให้แก่ลูกจ้างปฏิบัติตาม หรือกระทั่งไม่คิดรักษาลูกจ้างดังกล่าวไว้. . การที่จะสังเกตว่าบุคลากรจะมีจิตใจให้บริการที่ดี "เซอร์วิส มายด์" หรือการพัฒนาบุคลากรให้มีเซอร์วิส มายด์ นั้น จำเป็นต้องอาศัยแนวทาง ยุทธวิธี ดังต่อไปนี้ 1. เข้าใจวัตถุประสงค์และเป้าหมายการให้บริการ - อธิบายวัตถุประสงค์ให้ลูกจ้างทราบ และเข้าใจว่าธุรกิจที่ตนทำอยู่นั้นเป็นประเภทใด สำคัญอย่างไร 2. อธิบายขอบเขตหน้าที่การทำงาน ดีกว่าโกหก - เมื่อลูกค้าเกิดความไม่เข้าใจหรือเข้าใจคลาดเคลื่อน ทางแก้ไขสามารถแนะนำให้ลูกค้าเข้าใจด้วยการชี้แจงขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบของตน พร้อมรับหน้าที่ประสานให้กับส่วนที่รับผิดชอบทราบ 3. ให้ข้อมูลลูกค้าซึ่งเป็นข้องเท็จจริง ดีกว่าซื้อเวลา - ข้อร้องเรียนที่เกิดขึ้น "ครั้งแรก" ...

ลูกน้อง กับ งานที่ไม่เป็นดั่งใจ (s.315)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . ลูกน้องที่ทำงานไม่ได้ดังใจนั้นอาจเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ แต่เรื่องใหญ่ที่สุดที่เป็นสาเหตุของการไม่ได้ดังใจนั้น คือ การที่ลูกน้องไม่เชื่อว่าปลายทางที่ลูกพี่บอกให้ทำงานไปนั้น จะเกิดประโยชน์ใดๆ กับตนเอง. โดยถึงแม้เราจะชอบพูดในเชิงอุดมคติว่า ทุกคนทำงานเพื่อประโยชน์ขององค์กรก่อนประโยชน์ส่วนตน แต่เบื้องหลังที่มักไม่ได้พูดกันนั้นคือ เมื่อองค์กรรได้ประโยชน์แล้ว ประโยชน์นั้นจะนำไปสู่อะไรบางอย่างที่ทำให้ชีวิตคนทำงานดีขึ้นบ้าง. . นอกจากนี้ แม้ว่าเป้าหมายที่จะไปจะเป็นที่ชอบใจหรือถูกใจสำหรับตัวลูกน้อง แต่หากลูกพี่บอกไม่ชัดเจนว่าใครต้องทำอะไร ลูกน้องก็มีโอกาสที่จะไปคนละทางกับที่ลูกพี่ตั้งใจไว้ก็ได้. ในหลายแห่งจึงบอกไว้ว่าต้องแจกแจงกันให้ชัดๆ ว่าในการบรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กร บทบาทหน้าที่ของใครเป็นอย่างไรกัน. การทำงานควรต้องถ่ายทอดจนรู้ว่าใครต้องทำอะไร และคาดหวังผลอย่างไร ความดีความชอบจะประเมินจากอะไร ซึ่งความชัดเจนในเรื่องที่กล่าวมาจะทำให้ทุกคนเดินหน้าไปในทิศทางเดียวกัน. . อีกเรื่องหนึ่งที่อาจเกิดปัญหาถึงแม้ว่าทุกคนจะรู้ดีอยู่แล้วว่าต้องทำอะไร คือ ลูกน้...

เศรษฐกิจแบ่งปัน กับ อุตสาหกรรมอาหาร (s.314)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . แนวคิดเศรษฐกิจแบบแบ่งปัน หรือ Sharing Economy มีแนวคิดสำคัญ คือ การทำธุรกิจแบบ Peer-to-Peer (P2P) ซึ่งเป็นการจับคู่กันระหว่างผู้ให้บริการ (Service Provider) ที่มีทรัพยากรหรือทรัพย์สินที่ไม่ได้ใช้งานหรือมากเกินความจำเป็น กับผู้บริโภคที่ต้องการใช้สินค้าหรือบริการนั้นๆ เพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภคแทนการซื้อสินค้าหรือบริการนั้นมาเป็นของตนเอง. . ทั้งนี้คนรุ่นใหม่อย่างกลุ่ม Gen Z หรือกลุ่ม Millennials คือกลุ่มคนที่เป็นแรงขับเคลื่อนการเติบโตของโมเดลธุรกิจแบบนี้ ซึ่งเป็นผลจากความคุ้นเคยในเรื่องเทคโนโลยี รวมทั้งแรงจูงใจเรื่อง Circular Economy และการเติบโตอย่างยั่งยืน รวมถึงการตระหนักถึงปัญหาสิ่งแวดล้อมและสภาวะโลกร้อนมากกว่าคนรุ่นก่อน ซึ่งตัวอย่างของโมเดลธุรกิจในลักษณะนี้ เช่น Uber, Grab, Airbnb, Co-Working space เป็นต้น. โดย PWC คาดการณ์ว่ามูลค่าธุรกิจ Sharing Economy ทั่วโลกจะเติบโตไปอยู่ที่ 335,000 ล้าน USD ในปี 2025 จากปัจจุบันที่อยู่ที่ประมาณ 20,000 ล้าน USD. . พิจารณาในธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มพบว่า เริ่มมีการนำแนวคิดเรื่อง Sharing Econom...

ดิจิทัล กับ การเติบโตของประเทศ (s.313)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . การเปลี่ยนแปลงธุรกิจเข้าสู่ยุคดิจิทัลในช่วงไม่กี่ปีมานี้ ทำให้ดิจิทัลได้กลายเป็นสัดส่วนที่สำคัญสำหรับการคำนวณ GDP ของประเทศต่างๆ โดยมีความเชื่อว่าดิจิทัลเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อทำให้ GDP ของประเทศมีมูลค่าที่เพิ่มสูงขึ้น  . อย่างไรก็ดี จากการที่ความสามารถในการเก็บรวบรวมข้อมูลของภาครัฐมีมากขึ้น และปรากฏข้อเท็จจริงที่ว่า ในหลายภาคส่วนของอุตสาหกรรมดิจิทัล GDP กลับมีแนวโน้มเป็นตัวเลขติดลบ ซึ่งมีสาเหตุจากการที่สินค้าและบริการในภาคส่วนเหล่านี้ ส่วนใหญ่เป็นการนำเข้าจากต่างประเทศ ซึ่งเป็นการสร้างผลลบต่อ GDP หรือเรียกได้ว่าเป็นการขาดดุลทางการค้า. ทั้งนี้ สำหรับข้อมูลที่มีการเปิดเผยโดยทั่วไปมักสะท้อนมุมมองของอุตสาหกรรมดิจิทัลในอีกด้านหนึ่ง ซึ่งบอกถึงจำนวนผู้ใช้และมูลค่าของการใช้งานที่มีการเติบโตอย่างก้าวกระโดด โดยหากดูผิวเผินอาจทำให้เชื่อว่าอุตสาหกรรมดิจิทัลของไทยนั้นมีความแข็งแกร่ง แต่ข้อมูลที่เริ่มมีการเปิดเผยพบว่า มูลค่าของการใช้งานส่วนใหญ่เป็นการนำเข้าจากต่างประเทศ ซึ่งส่งผลลบต่อ GDP . ทั้งนี้ ข้อจำกัดของประเทศไทยยังมีอยู่มากเมื่อเทียบกับประเทศที...

นโยบายรัฐบาล กับ การช่วยเหลือเรื่องโควิด (s.312)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . รายงานข้อมูลจาก World Bank เรื่อง Thailand Economics Monitors; the road to recovery ในส่วนที่วิเคราะห์นโยบายของรัฐบาลและการคาดการณ์จำนวนคนจนซึ่งมีประเด็นที่น่าสนใจ ดังนี้ . 1. โควิด-19 ส่งผลกระทบต่อผู้มีรายได้น้อย ยิ่งคนที่มีรายได้น้อยจะยิ่งสูญเสียรายได้มาก - โดยโควิด-19 จะส่งผลกระทบที่รุนแรงต่อประชาชนในวงกว้างทุกสาขาอาชีพ ทุกพื้นที่และลงลึกไปถึงระดับบุคคล โดยเฉพาะกลุ่มผู้มีรายได้น้อยซึ่งมีกำลังจ่ายได้เพียง 3 เดือนเท่านั้น ในขณะที่ค่าเฉลี่ยของครัวเรือนทั่วไปอยู่ที่ 9 เดือน. อีกทั้งในแง่ของการสูญเสียรายได้ พบว่าคนที่มีรายได้น้อยจะยิ่งสูญเสียรายได้มาก. . 2. ธนาคารโลกชี้รัฐบาลไทยใช้เงินอัดฉีดเพิ่มราว 2.5% ของ GDP ในปี 2563 และ 1.5% ในปี 2564 เพื่อสู้กับโควิด - ทั้งนี้รัฐบาลได้ดำเนินโครงการช่วยเหลือประชาชนผู้มีรายได้น้อยและประชาชนทั่วไปที่ได้รับผลกระทบ เช่น เราไม่ทิ้งกัน เยียวยาเกษตรกร เยียวยากลุ่มเปราะบาง เป็นต้น. โดยในปี 2563 มีเม็ดเงินช่วยเหลือในโครงการต่างๆ สูงถึง 3.87 ลบ. คิดเป็น 2.5% ของ GDP และเมื่อรวมเม็ดเงินเหล่านี้กับงบประมาณด้านสั...

วัฒนธรรม กับ องค์กร (s.311)

.#busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน กลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจถือเป็นเรื่องหนึ่งที่มีการพูดคุยกันอย่างมากในหมู่ผู้บริหารระดับสูง แต่อย่างไรก็ดี ยังมีปัจจัยที่สำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร ไม่มักไม่ได้รับความสำคัญเท่ากับกลยุทธ์ คือ วัฒนธรรมและค่านิยมองค์กร ซึ่งหากสังเกตจะพบว่าผู้บริหารใช้เวลาไปกับกลยุทธ์ไปอย่างมาก ซึ่งมากกว่าเรื่องของวัฒนธรรมองค์กรอย่างชัดเจน . ผลสำรวจของ PwC พบว่า 67% ของผู้บริหารที่สำรวจต่างเห็นว่าวัฒนธรรมองค์กรมีความสำคัญต่อผลการดำเนินงานมากกว่ากลยุทธ์ โดยเฉพาะยิ่งในยุคโควิดที่พนักงานส่วนใหญ่ต้อง Work from Home นั้น เรื่องของวัฒนธรรมองค์กรยิ่งควรเป็นหนึ่งในเรื่องกังวลใจของผู้บริหาร. อย่างไรก็ดี สาเหตุสำคัญที่ทำให้เรื่องดังกล่าวไม่ได้รับความสนใจนัก คือ การที่เป็นสิ่งที่จับต้องลำบาก ไม่สามารถทำออกมาให้เป็นรูปธรรมเหมือนกลยุทธ์หรือแผนงานอื่นๆ นอกจากนี้ยังมีมุมมองว่าการกำหนดวัฒนธรรมและค่านิยมที่พึงประสงค์ก็ยังเป็นเรื่องที่ยากและท้าทายกว่าการกำหนดแผนงานทั่วไป . นักวิจัยจาก MIT ในโครงการ Culture 500 ศึกษาและสำรวจวัฒนธรรมและค่านิยมที่ตีพิมพ์เผยแพร่ของบริษัทชั้นนำใน US และรวบ...

เทรนด์ไอที กับ ภาคการผลิต (s.310)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . การ์ทเนอร์ ประเทศไทย ได้มีการคาดการณ์มูลค่าการใช้จ่าย IT ของภาคอุตสาหกรรมการผลิตและทรัพยากรธรรมชาติของประเทศไทย โดยคาดว่าในปี 2564 จะมีการเติบโตที่ 2.80% และในปี 2565 เติบโต 4.41%. ซึ่งมูลค่าการใช้จ่ายด้านไอทีจะเพิ่มจาก 75,015 ล้านบาท ในปี 2564 เป็น 78,325 ล้านบาท ในปี 2565. โดยการ์ทเนอร์ ได้วิเคราะห์เทรนด์ในอนาคตเพื่อจะพลิกโฉมภาคการผลิตเพื่อช่วยให้องค์กรต่างๆ รวมถึงผู้บริหารด้านไอที ได้เตรียมพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ประกอบได้ด้วย . 1. การผสานประสบการณ์ Digital เข้ากับตัวสินค้า (Digital + Product Experience) - โดยการผสานรวมจะช่วยลดอุปสรรคด้านการจัดการแพลตฟอร์มให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค เป็นการช่วยให้ผู้ผลิตสามารถรักษาความสัมพันธ์กับผู้บริโภคได้อย่างต่อเนื่องหลังการขาย  2. ประสบการณ์ครบ จบในที่เดียว (Total Experience) - เป็นการใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ พร้อมมอบอำนาจและความกล้าในการตัดสินใจให้แก่ทั้งลูกค้าและพนักงานเพื่อใช้เวลาได้อย่างคุ้มค่า  3. ความร่วมมือของพันธมิตรในระบบนิเวศ (Ecosystem Partner...

แผลเป็น กับ เศรษฐกิจ (s.309)

#busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . แผลเป็นทางเศรษฐกิจ หรือ economic scars เป็นคำในภาษาอังกฤษที่เราจะได้ยินบ่อยๆ ในช่วงเวลานี้ ซึ่งสื่อความหมายถึงบางสิ่งที่เกิดขึ้นในอดีตหรือวันนี้ที่มีลักษณะคล้ายแผลเป็นที่จะเป็นอุปสรรคต่อการขยายตัวของเศรษฐกิจในระยะปานกลางและยาว. โดยแผลเป็นทางเศรษฐกิจนี้จะทำให้ศักยภาพในการผลิตของประเทศมีปัญหาหรือลดลงในอนาคต ซึ่งหมายถึงความสามารถในการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจในอนาคตมีแนวโน้มลดลง . ทั้งนี้การขยายตัวของเศรษฐกิจถือเป็นเรื่องสำคัญ หากมีสิ่งใดไปกระทบจนเกิดเป็นปัญหาหรือทำให้มีศักยภาพลดลงในระยะกลางหรือยาว ความกินดีอยู่ดีของประชาชนหรือระดับรายได้เฉลี่ยต่อหัวในอนาคตก็จะขยับเพิ่มได้ช้าหรือเกิดมีขีดจำกัดขึ้น โดยตัวอย่างของ economic scars มีดังนี้ . 1) เศรษฐกิจหยุดชะงัก หากแรงงานไม่มีงานทำนานเกินไปก็จะเกิดแผลเป็นขึ้น กล่าวคือเมื่อกลับสู่ตลาดแรงงานอีกครั้งก็อาจปรับตัวไม่ทัน กระทบต่อศักยภาพการผลิตในอนาคตได้ 2) หากไม่มีการลงทุนใหม่ในประเทศเป็นเวลานาน เครื่องจักรและอุปกรณ์การผลิตที่มีก็จะมีอายุมากขึ้น เสื่อมประสิทธิภาพ จนทำให้กระทบต่อศักยภาพในนการผลิต 3) หากธุรกิจ SM...

สิ่งที่ธุรกิจไม่ควรทำ ในช่วงโควิด (s.308)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . ในภาวะปัจจุบันที่สภาพการค้า เศรษฐกิจมีความซบเซาเป็นอย่างมาก เราจะได้เห็นผู้ประกอบการหลายรายได้นำกลยุทธ์ต่างๆ งัดมาใช้เพื่อสร้างรายได้ให้สามารถหล่อเลี้ยงธุรกิจต่อไปได้ อย่างไรก็ดี มีกับดักใหญ่ 3 ประการที่ผู้ประกอบการต้องระวังและไม่ควรทำโดยเฉพาะในช่วงที่เศรษฐกิจซบเซานี้ ได้แก่ . 1. อย่าพยายามมุ่งแข่งขันตัดราคา - ซึ่งในช่วงที่ธุรกิจดูเหมือนเจอทางตัน ทางออกที่ผู้ประกอบการมักนำมาใช้คือการแข่งขันเรื่องราคา ซึ่งถือเป็นอาวุธทางการตลาดที่รุนแรง แต่ในช่วงวิกฤตเช่นนี้ ผู้ประกอบการไม่ควรมุ่งแต่เรื่องราคาแม้คู่แข่งของเราจะตัดราคามากแค่ไหนก็ตาม ทั้งนี้ เราไม่ควรมองที่ราคาเพียงอย่างเดียวแล้วใช้การตัดราคาเพื่อสู้กับคู่แข่ง. โดยส่วนผสมทางการตลาดยังมีเรื่องอื่นๆ ที่กิจการสามารถนำมาปรับใช้ได้ เช่น 7P สำหรับการตลาดในธุรกิจบริการ . 2. อย่าเอาเงินก่อน ผ่อนบริการทีหลัง เสี่ยงเสียลูกค้า - หลายธุรกิจเริ่มใช้วิธีที่เรียกว่า postpone เช่น การเสนอขายคอร์สการเรียน เสริมความงาม หรือบัตรกำนัล ในมูลค่าที่จูงใจลูกค้าให้จ่ายเงินล่วงหน้าแล้วมาใช้บริการในภายหลัง. ซึ่งในตอน...

พฤติกรรม กับ ความจน (s.307)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . พฤติกรรมที่ทำให้คน "จน" ลงสำหรับคนจำนวนมากในปัจจุบันนี้เปรียบเสมือนถังน้ำที่มีน้ำไหลออกอย่างต่อเนื่อง ซึ่งน้ำที่ไหลออกนั้นไหลด้วยความเร็วที่เร็วกว่าน้ำที่ไหลเข้า โดยคนกลุ่มดังกล่าวมักมีพฤติกรรมบางอย่างคล้ายกัน ได้แก่ (1) แยกไม่ออกระหว่าง "needs" กับ "wants" - โดยมมนุษย์เรามีความจำเป็นต้องมี needs ในชีวิตเพื่อให้อยู่รอด ปัจจัยสี่อย่างพอดีถือเป็นปัจจัยที่หลีกเลี่ยงไม่ได้  อย่างไรก็ดี ความต้องการที่เกินพอดีหรือ "wants" เช่น การมีชีวิตที่หรูหรา หรือกินอยู่เกินฐานะนั้น มักเกิดได้ง่ายในยุคปัจจุบัน (2) ใครๆ ก็เป็นแบบนี้ - คือความคิดที่มองกันและกัน แล้วเห็นว่าไม่มีอะไรแปลกประหลาด ใครๆ ก็เป็นหนี้กัน (3) คิดอย่างขาดเหตุผลเกี่ยวกับอนาคต - เช่น การคิดว่า "อีกหน่อยก็มีเงินมากกว่านี้" หรือ "เดี๋ยวก็ถูกหวย"  ซึ่งเป็นความคิดง่ายๆ ที่ไม่ได้ช่วยให้สถานการณ์ในชีวิตที่เป็นอยู่ดีขึ้น  (4) เล่นการพนัน - คนจำนวนมากมีการใช้ชีวิตเกี่ยวพันกับการพนัน โดยอาจเริ่มด้วยความสนุก ซึ่งมักจะตามมาด้วยปัญหาทางการเงิน...

Data center กับการเติบโต (s.306)

    #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ได้ส่งผลให้เกิดการเร่งตัวของภาคธุรกิจในการนำเอาเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้ในองค์กร ซึ่งธุรกิจ data center ถือเป็นธุรกิจหนึ่งที่ได้ประโยชน์ในสถานการณ์นี้ โดยมีปัจจัยสนับสนุนมาจาก 1.การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้บริโภคไปสู่วิถีใหม่ (new normal) อันส่งผลให้ผู้บริโภคในปัจจุบันหันมาใช้งานแพลตฟอร์มออนไลน์ในการดำเนินชีวิตประจำวันมากขึ้น ซึ่งก่อให้เกิดความต้องการในการใช้ข้อมูลเพิ่มขึ้นเช่นกัน  2.Digital transformation หรือการที่องค์กรนำเอาเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการดำเนินธุรกิจในระดับองค์กร ซึ่งมีการขยายตัวอย่างรวดเร็ว  3.หน่วยงานภาครัฐมีแนวโน้มผลักดันให้เกิดโครงการพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์กลางของภาครัฐ รวมถึงการสนับสนุนให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางด้านดิจิตอลแห่งอาเซียน. . ทั้งนี้ได้มีการประมาณมูลค่าตลาดการให้บริการ data center ของประเทศไทยจะเติบโต 20% CAGR ในช่วงปี 2020-2022 อยู่ที่ประมาณ 3.2 หมื่นล้านบาท ซึ่งยังถือว่ามีอัตราเติบโตที่ช้ากว่าตลาดโลกซึ่งคาดว่าเติบโตที่ 23% CAGR โดยแม้ธุรกิจ data center จะมีแนวโน...

การลาออก กับ ยุคหลังโควิด (s.305)

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . ได้มีปรากฏการณ์ในแวดวงการทำงานที่น่าสนใจเกิดขึ้นในพื้นที่ที่ช่วงระยะเวลาที่โรคโควิด-19 มีการระบาดและหลายพื้นที่ได้เริ่มกลับมาฟื้นตัว โดยปรากฏกาณ์ดังกล่าวเรียกว่า " การลาออกครั้งมโหฬาร " หรือ " The Great Resignation ".  จากข้อมูลของ Gallup พบว่าร้อยละ 48 ของคนทำงานในสหรัฐกำลังอยู่ระหว่างการหางานใหม่ทำอยู่. ซึ่งนอกเหนือจากสหรัฐแล้ว ยังพบปรากฏการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นกับประเทศอื่นๆ ที่ภาวะเศรษฐกิจเริ่มฟื้นตัวเช่นกัน. ทั้งนี้สาเหตุที่ทำให้พนักงานอยากจะย้ายงานใหม่เมื่อเศรษฐกิจดีขึ้น พบว่ามีสาเหตุหลักมาจาก 2 ประการ ได้แก่ . 1.การค้นพบโลกของการทำงานแบบใหม่ - หรือ work from home/anywhere ซึ่งพบว่าการทำงานจากบ้านไม่ได้ทำให้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงานลดลงจากเดิม (ในบางงาน) แถมทำให้ชีวิตมีความยืดหยุ่นและความสุขได้มากขึ้น สามารถสร้างความสมดุลระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัว. ดังนั้น พนักงานจะรู้สึกว่าการกลับเข้าไปทำงานเต็มเวลาในออฟฟิตเหมือนอดีต จะทำให้สิ่งดีๆ หลายอย่างจากการทำงานที่บ้านหายไป ทำให้องค์กรที่บังคับให้พนักงานกลับเข้าออฟฟิต จะ...