ธุรกิจรอบตัว

#busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . เศรษฐกิจโลกหลังโควิดมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงไปมาก ซึ่งหลายอย่างจะไม่เหมือนเดิมโดยมาจากพลวัตของปัจจัย 3 อย่าง คือ เศรษฐกิจโลกที่อ่อนแอกว่าเดิม ความขัดแย้งระหว่างสหรัฐอเมริกากับจีน และ บทบาทของเทคโนโลยี โดยมีรายละเอียดดังนี้ . 1. เศรษฐกิจโลกที่อ่อนแอกว่าเดิม - ผลกระทบนี้จะมีต่อเนื่องถึงอนาคต และวิกฤติโควิดก็ได้ทำให้การกระจายรายได้ในเกือบทุกประเทศแย่ลงด้วย ส่งผลให้การฟื้นตัวในแต่ละประเทศแตกต่างกันมาก. ที่เห็นได้ชัดคือการฟื้นตัวส่วนใหญ่จะเป็นแบบตัวอักษร K คือ มีสาขาเศรษฐกิจที่ขึ้นนำและได้ประโยชน์จากการฟื้นตัว เช่น เทคโนโลยี การเงิน เป็นต้น ในขณะที่สาขาบริการและการท่องเที่ยวซึ่งเป็นฐานรายได้และการจ้างงานของคนส่วนใหญ่จะฟื้นตัวช้า เป็นการฟื้นตัวที่คนส่วนใหญ่ขาดกำลังซื้อ  . 2. ความขัดแย้งระหว่างสหรัฐและจีน - เมื่อเทียบระหว่างสหรัฐและจีน วิกฤติโควิดแสดงให้เห็นชัดเจนถึงความสามารถของจีนในการแก้ปัญหาที่สามารถควบคุมการระบาดได้ดีกว่าในสหรัฐ และเป็นเศรษฐกิจเพียงไม่กี่แห่งที่ยังสามารถขยายตัวได้ในปีที่ผ่านมา ซึ่งความสำเร็จนี้ทำให้บทบาทของจีนในเศรษฐกิจโลกเ...

    #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . จากหนังสือของคุณจาเร็ด ไดมอนด์ ในหนังสือเรื่อง "UPHEAVAL การเปลี่ยนแปลงขนานใหญ่ : จุดเปลี่ยนสำหรับนานาประเทศท่ามกลางภาวะวิกฤต" โดยชี้ให้เห็นว่าประเทศที่ประสบความสำเร็จนั้นต้อง "รู้จักทิ้ง"  "รู้จักเก็บ" และ "รู้จักเลือก" ให้เหมาะสม. . รู้จักทิ้ง - คือ การรู้ว่าเรื่องไหนกำลังถ่วงรั้งการพัฒนาประเทศอยู่ และสามารถกำจัดหรือลดปัจจัยเหล่านี้ให้มีน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้  รู้จักเก็บ - คือ การรู้ว่าอะไรเป็นสิ่งสำคัญ เป็นรากเหง้าของประเทศ เป็นแก่นของความเป็นชาติที่ต้องเก็บไว้ เพื่อให้ประเทศมีอัตลักษณ์ของตนเอง เป็นแหล่งรวมใจของความเป็นชาติ เป็นที่ยึดเหนี่ยวของคนในประเทศ รู้จักเลือก - คือ เลือกรับในสิ่งที่เป็นประโยชน์จากประเทศอื่น แล้วนำมาปรับใช้กับประเทศของตนเองให้เหมาะสมกับสังคม วัฒนธรรมและศักยภาพของประเทศ เพื่อให้สิ่งเหล่านี้สร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในทิศทางที่เหมาะสม .  โดยเมื่อมองบริบทของสังคมจีน พบว่า สิ่งที่จีนเลือกจะทิ้ง ได้แก่ วัฒนธรรมที่ก่อให้เกิดปัญหาเชิงโครงสร้าง เช่น การคอร์รัปชัน การเล่นพวกพ้...

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . แนวคิดเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจกับสังคมได้มีการพัฒนาแนวคิดจากในอดีตมาอย่างต่อเนื่อง โดยในอดีตนั้น ได้มีนักเศรษฐศาสตร์อย่าง Milton Friedman ได้เคยระบุถึงความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจคือ การเพิ่มกำไรให้เพิ่มขึ้นโดยอยู่ภายกรอบกฎหมาย ซึ่งแนวคิดนี้ได้เปลี่ยนแปลงไป และบทบาทของธุรกิจต่อสังคมได้เปลี่ยนเป็นเชิงรุกมากขึ้น โดยธุรกิจเริ่มมีมุมมองว่าถ้าสังคมและประชาชนอยู่ไม่ได้ ธุรกิจก็อยู่ไม่ได้เช่นกัน. . ทั้งนี้การทำ CSR ในอดีตที่ธุรกิจเข้าไปช่วยเหลือสังคมในด้านต่างๆ โดยส่วนใหญ่มักจะไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่ทำอยู่  อย่างไรก็ดี ต่อมาภายหลัง Michael Porter ได้บุกเบิกแนวคิดเรื่องของ CSV (Creating Shared Value) ซึ่งเป็นการที่ธุรกิจช่วยเหลือสังคม ขณะเดียวกันก็สนับสนุนต่อสิ่งที่ธุรกิจทำอยู่ สุดท้ายนำปสู่การเติบโตของทั้งสังคมและธุรกิจ ซึ่งในระยะหลังบทบาทและความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจกับสังคมก็เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งใน ESG. . เมื่อหันมาที่องค์กรในประเทศไทย เราสามารถแบ่งรูปแบบของการช่วยเหลือสังคมของธุรกิจในช่วงนี้ออกได้เป็น 3 รูปแบบใหญ่ ได้แก่ 1. การ...

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . ในสถานการณ์โควิด-19 นี้ เราจะได้เห็นและพบว่ามีประเทศจำนวนมากได้นำข้อมูลและเทคโนโลยีดิจิตอลมาช่วยในการบริหารจัดการกับวิกฤตที่เกิดขึ้น ทั้งการป้องกันการระบาดและการเยียวยา โดยมีเทคโนโลยีที่น่าสนใจจำนวน 6 เรื่อง ได้แก่ . 1. เทคโนโลยีการติดตามและประเมินอาการด้วยตัวผู้ใช้เอง (Self-Assessment/Symptom Tracking) - เป็นระบบที่ให้ผู้ใช้กรอกข้อมูลเกี่ยวกับอาการ พฤติกรรมเสี่ยง เพื่อประเมินอาการติดเชื้อ 2. เทคโนโลยีช่วยระบุตัวตนคนที่ใกล้ชิดกับผู้ป่วย - ถือเป็นปัจจัยหนึ่งที่สำคัญในการหยุดยั้งการระบาด ซึ่งปกติการตรวจหาผู้สัมผัสใกล้ชิดกับผู้ป่วยหรือกลุ่มเสี่ยงนั้น จะทำโดยการผ่านการสัมภาษณ์. การใช้เทคโนโลยีนี้ผ่านข้อมูลจากสมาร์ทโฟนที่เก็บข้อมูล location จึงช่วยเพิ่มความสะดวกในการหากลุ่มเสี่ยงได้อย่างแม่นยำและรวดเร็ว 3. เทคโนโลยีวิเคราะห์การเคลื่อนที่ของประชากรและพฤติกรรมการเดินทาง (Modelling and Mapping Population Flows) - เป็นการประเมินและหาฮอตสปอตของการติดเชื้อ เพื่อช่วยกำหนดนโยบายการกักตัวหรือการปิดสถานที่ได้อย่างเหมาะสม 4. การนำข้อมูลจากโทรศัพท์เคลื่...

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . การแพร่ระบาดของโควิด-19 ในครั้งนี้กระทบกับธุรกิจต่างๆ อย่างไม่คาดคิด และผลกระทบนั้นก็ยังแผ่ขยายไปยังตลาดแรงงานด้วยในหลากหลายมิติ โดยรูปแบบที่ส่งผลกระทบนั้นรวมไปถึงการเปลี่ยนแปลงของความต้องการแรงงาน การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงาน หรือแม้กระทั่งการสัมภาษณ์งาน เป็นต้น.  โดยองค์กรจำนวนมากมีการให้พนักงานทำงานที่บ้าน ซึ่งทำให้รูปแบบการทำงานมีการเปลี่ยนแปลงไปโดยใช้ประโยชน์ของเทคโนโลยีมากขึ้น ทั้งนี้ประเด็นที่น่าสนใจสำหรับเรื่องที่อาจจะเป็นปกติใหม่ขององค์กรในอนาคต ประกอบด้วย . New Normal Employment - จากการที่องค์กรต้องมีการปรับตัวทำให้ส่งผลกระทบถึงการจ้างงาน โดยองค์กรจำนวนมากมีมาตรการการลดค่าใช้จ่ายของบริษัท เช่น การปลดพนักงาน การลดสวัสดิการ อัตราการเปิดรับสมัครงานลดลง เป็นต้น. ในยุค New Normal นี้ องค์กรจะเริ่มมีการทบทวนปรับเปลี่ยนสวัสดิการ ซี่งอาจเพิ่มสวัสดิการให้พนักงานสามารถทำงานที่ไหนก็ได้โดยไม่ต้องเข้าออฟฟิต ส่วนสวัสดิการบางอย่างก็อาจถูกยกเลิก เช่น กิจกรรมสันทนาการ งานเลี้ยงสังสรรค์ ท่องเที่ยวประจำปี เป็นต้น . Next Normal Employment - ...

  #busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . แนวโน้มที่มาแรงในการจัดตั้งหน่วยงาน innovation ขององค์กรต่างๆ ในปัจจุบันจะเป็นลักษณะที่มีการจัดตั้ง Innovation Lab แยกออกมาจากหน่วยงานวิจัยและพัฒนา (R&D) ขององค์กร เพื่อพัฒนานวัตกรรมขั้นสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เราเห็นในอุตสาหกรรม อาทิเช่น Healthcare, Banking, และ พลังงาน. . ทั้งนี้ ปัญหาหลักของการสร้างนวัตกรรมโดยหน่วยงานกลางและบริหารจัดการแบบ Centralized คือ ทีมวิจัยพัฒนาและนวัตกรรมมักใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการสื่อสาร รายงานผล และประชุมหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จนทำให้ประสิทธิภาพในการคิดค้น วิจัยและพัฒนานวัตกรรมที่สร้างผลกระทบในวงกว้างลดลง.  โดยบริษัทที่ยังคงโครงสร้าง R&D/Innovation แบบรวมศูนย์ มักอยู่ในอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม เช่น ค้าปลีก อุปโภคบริโภค การผลิต เกษตรและอาหาร เป็นต้น ซึ่งในอดีต ข้อได้เปรียบก็คือการใช้ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของทีมงานหลักมาเป็นตัวตั้ง และสร้างทีมงานขึ้นมาเพื่อพัฒนานวัตกรรมให้ตอบโจทย์ทุกหน่วยธุรกิจ. อย่างไรก็ดี ในยุคปัจจุบัน ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญมักจะไม่ใช่ปัจจัยหลักที่ทำให้เกิดนวัตกรรมที่พลิกธุรกิจ...

#busguy #จดมาสรุปให้ฟัง #ธุรกิจแบ่งปัน . การรับช่วงต่อในการบริหารธุรกิจของครอบครัวถือเป็นความท้าทายสำหรับทายาท โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันเป็นอย่างมาก ซึ่งความรวดเร็วของการเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะทางด้านเทคโนโลยี ทำให้เกิดช่องว่างระหว่างคนสองรุ่น. ทั้งนี้แนวทางสำหรับทายาทที่กำลังจะก้าวขึ้นมารับบริหารต่อในธุรกิจครอบครัวจึงจำเป็นต้องมีแผนและกลยุทธ์ ดังนี้ . 1. การรับช่วงต่อสำหรับธุรกิจครอบครัวต้องไม่ใช่เพื่อเอาใจพ่อแม่หรือคนในครอบครัวเสมอไป แต่เป็นเรื่องของการบริหารจัดการที่ต้องใช้ธุรกิจเป็นตัวนำ โดยการเป็นตัวของตัวเอง อธิบายพูดคุยให้เข้าใจกัน 2. หากมีข้อขัดแย้งเกิดขึ้น อย่าปล่อยให้บานปลาย ให้พยายามใช้เหตุผลค่อยๆ อธิบายให้คนรุ่นเก่าได้เห็นและเข้าใจ 3. หากคุยไม่ลงตัว ให้คิดว่ายังมีอีกหลายเรื่องให้จัดการ โดยคนทายาทต้องรู้วิธีจัดความสำคัญของสิ่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลง และมีความยืดหยุ่นที่จะปรับแผน 4. ต้องเข้าใจธรรมชาติว่าคนรุ่นเก่ามักมองเราเป็นเด็กเสมอ ดังนั้นหากมีความเห็นไม่ตรงกันก็ต้องรู้จักวิธีจัดการและไม่ควรขัดแย้งต่อหน้าผู้บริหารหรือพนักงานคนอื่น . ทั้งนี้ สถานการณ์โควิดอาจเป็นตัวช่วยในการลดช่องว่า...