ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

จัดสถานที่ทำงานที่สร้างแรงผลักดัน (s.157)

 


แรงผลักดันที่เหมาะสมจะนำไปสู่แรงกระตุ้นในการทำงานและการเรียนรู้  โดยมีงานวิจัยที่บ่งชี้ถึงคุณลักษณะของพนักงานที่มีแรงผลักดันซึ่งส่งผลกระทบถึงผลการทำงานที่ดี โดยพวกเขามีจุดร่วมที่เหมือนกันคือ

1. มีความมุ่งมั่นในระยะยาวที่ก่อให้เกิดผลกระทบในขอบเขตของทักษะใดทักษะหนึ่ง

2. มีความต้องการความท้าทายใหม่ๆ ซึ่งพวกเขาจะมองความท้าทายเหล่านั้นในเชิงโอกาสที่จะได้เรียนรู้

3. มีความต้องการในการเชื่อมโยงกับผู้คนที่สามารถช่วยให้พวกเขาในเรื่องที่ท้าท้ายได้

ทั้งนี้หลักการของการสร้างสถานที่ทำงานที่สำคัญ เพื่อสนับสนุนให้พนักงานได้เกิดแรงผลักดันในการทำงานประกอบด้วย 2 ปัจจัย ได้แก่ การสร้างระบบที่เอื้อต่อให้ได้ทดลอง และ การสนับสนุนการประสานงานร่วมกันระหว่างพนักงาน


วิธีการสร้างระบบที่เอื้อให้สร้างแรงผลักดันให้แก่พนักงาน สามารถทำได้หลากหลายวิธีการและหลายรูปแบบตั้งแต่การผสมผสานการออกแบบกระบวนการทำงาน เครื่องมือ แนวทางการบริหารที่ออกแบบมาให้เอื้อต่อการทดลองสิ่งใหม่ๆ และการลดผลกระทบของความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการทดลอง โดยอาจทำในรูปของการแบ่งปันพื้นที่จริงหรือพื้นที่เสมือนสำหรับทีมงาน การทำต้นแบบทดลอง (Prototyping) และระบบ Feedback และการสนับสนุนของฝ่ายบริหาร


ทั้งนี้สำหรับผู้จัดการนั้นสามารถให้การสนับสนุนสร้างแรงผลักดันให้แก่พนักงานในระดับของทีมงานได้โดยวิธีง่ายๆ ได้แก่ 1.ใช้คำถามที่มีพลัง การถามคำถามที่ถูกต้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจ ทำให้เกิดการคิด และกระตุ้นการพัฒนาให้แก่พนักงานได้  และ 2.จัดลำดับความสำคัญของการปฏิบัติงาน โดยการสร้างจัดลำดับวัตถุประสงค์ของงานที่จะสร้างให้เกิดผลกระทบสูงต่อองค์กร กระตุ้นให้ทีมงานได้คิดและตั้งเป้าไปยังสิ่งที่สำคัญที่มีผลในระยะยาว


พนักงานที่มีแรงผลักดันจะมีความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ได้เร็วขึ้นและสามารถสร้างผลกระทบในการเร่งการพัฒนาผลงานได้อย่างมาก  ทั้งนี้องค์กรต่างๆ ควรนำแนวคิดการจัดสถานที่ทำงานให้เหมาะสมเพื่อสร้างแรงผลักดันที่ดีให้กับพนักงาน เพื่อปลดล็อกศักยภาพของพนักงานให้สามารถสร้างผลงานให้แก่องค์กรได้อย่างเต็มที่ต่อไป


#busguy 
#ธุรกิจแบ่งปัน #business

อ้างอิง: HBR: How to Create a Workplace that Actually Inspires Passion

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

กระตุ้นพฤติกรรม ด้วยโบนัสแบบ Spot (s.154)

  บริษัทจำนวนมาจะมีระบบการให้ผลตอบแทนที่เรียกว่า "โบนัส" ประจำปี  โดยอาจพิจารณาจากผลประกอบการของบริษัทร่วมกับผลงานของพนักงาน และโบนัสดังกล่าวมักอยู่ในรูปของเงินก้อนใหญ่เมื่อเปรียบกับเงินเดือนของพนักงานผู้นั้น ทำให้บริษัทต้องมีภาระทางการเงินเป็นจำนวนมากในช่วงเวลาดังกล่าวที่มีการให้โบนัส  อย่างไรก็ดียังมีวิธีหนึ่งในการให้ผลตอบแทนพนักงานซึ่งเป็นการให้ที่ถี่กว่าและจำนวนเงินก้อนเล็กกว่าเมื่อเทียบกับโบนัสประจำปี ซึ่งอาจเรียกว่าโบนัสในลักษณะนี้ว่าเป็น Spot Bonus โดยทั่วไปนั้น Spot Bonus จะให้กับพนักงานหรือกลุ่มของพนักงานสำหรับพฤติรรม การกระทำ หรือผลลัพธ์ในเรื่องหนึ่งๆ ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นการกระตุ้นผลงานและสร้างแรงจูงใจของพนักงานในการทำงาน โดยมักเกี่ยวข้องกับงานที่เป็นโครงการ หรือเป็นการให้เพื่อส่งเสริมการกระทำหรือพฤติกรรมบางอย่างที่บริษัทประสงค์จากตัวพนักงาน.  ประโยชน์การนำ Spot Bonus มาใช้ในองค์กรนั้นมีประเด็นที่น่าสนใจที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ ดังนี้ 1. Spot Bonus สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงานได้บ่อยครั้งขึ้น - แทนที่ต้องรอโบนัสในช่วงปลายปี การให้ Spot Bonus จะ...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

หงส์ดำ แรดเทา ความเสี่ยง (s.257)

#busguy #ธุรกิจแบ่งปัน #business . สัตว์สองตัวที่มักถูกนำมาเรียกเปรียบเปรยในช่วงสถานการณ์โรคระบาดโควิด-19 นี้ได้แก่ หงส์ดำ (Back Swan) และ แรดเทา (Grey Rhino) ซึ่งมีนอกเหนือจากที่มีการเปรียบเปรยแล้ว ยังมีการถกเถียงกันถึงเรื่องว่าเหตุการณ์การแพร่ระบาดของโควิดนี้ควรจัดเป็นเหตุการณ์ลักษณะของ หงส์ดำ หรือ แรดเทา กันแน่ โดยเหตุการณ์ทั้งสองถือเป็นสิ่งเราควรเรียนรู้ในเรื่องของการบริหารความเสี่ยง . เรื่องของ หงส์ดำ มีมาช้านานแล้ว โดยใช้เปรียบเปรยในลักษณะของเหตุการณ์ที่เป็นไปไม่ได้ เนื่องจากในอดีตนั้น คนส่วนใหญ่จะคิดว่าหงส์จะต้องเป็นสีขาวเท่านั้น ดังนั้นหงส์ดำจึงเป็นสิ่งนอกความคิดหรือเป็นไปไม่ได้. อย่างไรก็ดี เมื่อต่อมาได้มีการค้นพบหงส์ดำเกิดขึ้นจริง การเปรียบเปรยหงส์ดำก็กลายเป็นการกล่าวถึงเหตุการณ์ที่คิดว่าเป็นไปไม่ได้หรือไม่น่ามีทางเกิดขึ้น แต่สุดท้ายก็เป็นไปได้. ทั้งนี้เหตุการณ์ที่จะเป็นหงส์ดำต้องมีลักษณะ 1.เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดมาก่อน ข้อมูลในอดีตไม่มีการบ่งบอกที่จะเกิดเหตุการณ์นั้น 2. มีผลกระทบที่รุนแรง และ 3. เมื่อมันเกิดขึ้นจริง แล้วเรามองย้อนกลับไป ก็จะสามารถหาเหตุผลมาอธิบายการเกิดข...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

Word of the Year 2022 (s.540)

  #จดมาสรุปเป็นข้อ #ธุรกิจแบ่งปัน #busguy  ➼ Word of The Year ที่นำเสนอโดยสำนักพิมพ์ดิกชันนารีออกฟอร์ด ซึ่งได้ประกาศออกมาโดยการใช้วิธีการโหวตออนไลน์ ได้คำว่า "goblin mode" ซึ่งหมายถึงชนิดของพฤติกรรมที่ตามใจตนเอง ขี้เกียจ ดูสกปรก ไร้ระเบียบ มีลักษณะทั่วไปที่ปฏิเสธแบบแผนของสังคมซึ่งเป็นที่ยอมรับกัน. ➼ การตีความว่าคนอยู่ในโหมดของการเป็น goblin หมายถึงคนที่เลือกเองว่าจะอยู่ในโหมดของการเป็นคนสกปรก ขี้เกียจ ไม่สนใจสารรูปของตนเอง บริโภคอาหารที่ไม่ดีต่อสุขภาพ และชอบอยู่ในบ้านไม่ออกไปข้างนอก. ➼ สำหรับสำนักพิมพ์ดิกชันนารี Merriam-Webster ได้เลือก Word of the Year คำว่า "gaslighting" ซึ่งหมายความถึงการพยายามทำให้บุคคลหนึ่งรู้สึกไม่มั่นคงและสั่นคลอนในความเชื่อของตน จนทำให้รู้สึกว่าสิ่งที่เห็นหรือมีประสบการณ์มิได้เกิดขึ้นจริง. ซึ่งเพื่อประโยชน์ของตนเอง. ➼ สำนักพิมพ์ดิกชันนารี Collins เลือก "permacrisis" ซึ่งแปลว่าวิกฤตที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและคงทน เพื่อเล่าสถานการณ์ของโลกปัจจุบันที่คาดเดาได้ยาก เกิดความไม่มั่นคงในหลายด้าน บรรยากาศเต็มไปด้วยความวุ่นวาย. อ้างอิง: ...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม