วันนี้ขอแนะนำบทความที่แนะนำกลยุทธ์ 4 ข้อ ที่ช่วยให้คุณสามารถปรับตัวเข้าสู่สภาพแวดล้อมวัฒนธรรมของที่ทำงานใหม่. เพื่อให้การทำงานของคุณเป็นไปได้อย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ.
ขอความคิดเห็นก่อนที่จะเสนอของคุณเอง
ในการทำงานในสภาพแวดล้อมวัฒนธรรมใหม่ คุณอาจได้รับการสรุปแนะนำสิ่งที่ต้องรู้ รวมถึงสภาพการทำงานในองค์กรจากผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือหน่วยงานบุคคล. อย่างไรก็ดี คุณไม่ควรที่จะพึ่งพิงกับข้อมูลที่คุณได้รับมาเพียงแหล่งเดียว. ซึ่งข้อมูลที่มาผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือหน่วยงานบุคคล มักจะมีอคติและมีจุดบอดที่ไม่สามารถสะท้อนเรื่องราวภายในขององค์กรได้ทั้งหมด เช่น การแบ่งก๊กแบ่งเหล่าภายในองค์กร หรือ สภาพการเมืองในองค์กรนั้นที่มีต่อหน่วยงานหรือทีมงาน. ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่สำคัญที่คุณควรมีโอกาสพบปะเป็นรายบุคคลและทีมงาน กับเพื่อนร่วมงานหรือพนักงานในหน่วยงานของคุณ เพื่อให้สามารถประเมินสภาพแวดล้อมที่คุณอาจไม่ทราบดีพอ.
เข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงมีขีดจำกัด
สิ่งที่มักเป็นจุดผิดพลาดของผู้นำใหม่หรือพนักงานใหม่ในองค์กร ซึ่งมักต้องการที่จะรีบเร่งพยายามแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรเพื่อสร้างผลงานให้เป็นที่ประจักษ์ให้แก่ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือแม้แต่คณะกรรมการได้เห็น. โดยการแก้ปัญหาอาจหมายถึงการปรับผังองค์กร การให้พนักงานบางส่วนออก การปรับวิธีการทำงาน การล้มเลิกบางโครงการที่ดำเนินการอยู่ หรือการดำเนินการโครงการใหม่ เป็นต้น. อย่างไรก็ดี มีความเป็นไปได้ที่ความพยายามของคุณจะถูกต่อต้านจากพนักงาน ผู้บริหาร หรือแม้กระทั่งคณะกรรมการภายในของบริษัทคุณเอง ซึ่งอาจเป็นเพราะเหตุผลที่คุณอาจไม่ทราบมาก่อนหรือเพราะการเมืองภายในทำให้การสนับสนุนในการเปลี่ยนแปลงไม่คุ้มค่ากับพวกเขาต่อไป. ดังนั้นในฐานะคนใหม่ จึงควรต้องพยายามทำความเข้าใจสภาพแวดล้อมต่างๆ และตระหนักว่าการเปลี่ยนแปลงมักมีขีดจำกัดเสมอ ซึ่งวิธีหนึ่งในการก้าวข้ามอุปสรรคดังกล่าว คือ การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสียต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ด้วยความจริงใจ.
ให้หาที่ปรึกษาในเรื่องของวัฒนธรรม
คุณควรหาผู้ที่จะช่วยในเรื่องการทำความเข้าใจในวัฒนธรรมขององค์กร ผู้ซึ่งสามารถแนะนำคุณให้เข้าใจและแปลความหมายโดยนัยของสภาพแวดล้อมใหม่. โดยให้หาผู้ที่เข้าใจในสภาพแวดล้อมขององค์กรอย่างถ่องแท้ ผู้ที่จะสนับสนุนคุณให้ประสบความสำเร็จในการทำงานใหม่ และต้องไม่เป็นผู้ที่มีอิทธิพลการเมืองในองค์กรอย่างเปิดเผย ซึ่งคนเหล่านั้นอาจมีอคติในการให้ความเห็นหรือคำแนะนำให้กับคุณ.
ควบคุมเรื่องเล่าของคุณ
ยิ่งถ้าวัฒนธรรมในองค์กรใหม่ของคุณมีความแตกต่างภายในอย่างมาก มันเป็นเรื่องที่คุณยิ่งต้องระวังในการสื่อสารต่างๆ เช่น การให้ Feedback ในที่ประชุม หรือการให้คำแนะนำแก่พนักงานในทีมงานของคุณ เพราะการสื่อสารของคุณสามารถอาจถูกตีความแตกต่างจากความตั้งใจของคุณได้มาก.
ทั้งนี้การเข้าทำงานในสภาพแวดล้อมวัฒนธรรมใหม่นั้น ตราบเท่าที่คุณไม่ทำตัวเหมือนกำลังบ่นหรือเปรียบเทียบที่ทำงานใหม่กับที่ทำงานเก่าของคุณ คนทั่วไปมักจะลดอคติกับคุณเมื่อเห็นคุณพยายามที่จะปรับตัว. สิ่งสำคัญ คือ การสังเกตปฏิกิริยาจากคนรอบตัวอย่างระมัดระวังเมื่อเกิดความผิดพลาด และป้องกันไม่ให้มีการกระทำที่ผิดพลาดนั้นซ้ำ.
อนึ่ง คนทั่วไปมักจะเชื่อว่าเมื่อเราประสบความสำเร็จในองค์กรใดองค์กรหนึ่งแล้ว เราก็จะประสบความสำเร็จในอีกที่อย่างอัตโนมัติ. แต่ความแตกต่างของวัฒนธรรม แม้จะเป็นที่สิ่งเล็กน้อย แต่หลายความแตกต่างอาจรวมเป็นเรื่องใหญ่ที่สร้างความเข้าใจผิด และบั่นทอนความสามารถในการดำเนินการให้ประสบผลสำเร็จของคุณได้.
#busguy
#ธุรกิจแบ่งปัน #business
อ้างอิง "Navigating a New Job with a Very Different Culture" by Dorie Clark
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น