บทความอาหารสมอง โดย ดร.วรากรณ์ สามโกเศศ เรื่อง "ศาสตร์ผู้นำ ของคนขวางโลก" ในหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ 23 มิถุนายน 2563 ได้กล่าวถึงหนังสือของ Dr. Steven Sample เรื่อง The Contrarian's Guide to Leadership ซึ่งให้มุม 6 ข้อ ของของการเป็นผู้นำในประเด็นที่ฟังแล้วเหมือนตรงข้ามกับความคิดเห็นส่วนใหญ่ แต่เมื่ออ่านดูแล้วเป็นเรื่องที่สนใจที่อยากนำมาจดเก็บบันทึกไว้
✅ 1. การคิดแบบสีเทาและเสรี - คือการไม่คิดแค่เพียง 2 ด้าน คือ เห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วย ซึ่งจะทำให้เกิดความคิดเป็นเชิงเสรีวิชาการและสร้างสรรค์ อีกทั้งต้องคิดไปถึงสมมุติฐานที่อยู่เบื้องหลังของความคิด
✅ 2. เลื่อนการตัดสินใจ - อย่าตัดสินใจเรื่องใดถ้าสามารถเลื่อนออกไปได้ ถ้ามีเหตุผลพอที่คอย ก็อย่ารีบตัดสินใจ อย่างไรก็ดีการตัดสินใจในบางครั้งต้องทำทันทีหากเลื่อนไม่ได้
✅ 3. มอบอำนาจในการตัดสินใจ - การมอบอำนาจคือการพัฒนาคนทางหนึ่ง โดยจะเป็นการเพิ่มความสามารถให้ลูกน้องในการตัดสินใจ และป้องกันไม่ให้คนหนึ่งคนใดเป็นอุปสรรคของความก้าวหน้าองค์กร
✅ 4. จงรับฟังผู้เชี่ยวชาญแต่อย่าทำตามอย่างหลับหูหลับตา - การรับฟังผู้เชี่ยวชาญถือเป็นขั้นตอนที่ดี แต่ไม่ควรฟังแบบไม่มีความคิดของตนเอง และควรหามุมตรงกันข้ามด้วยเพื่อช่วยลดอคติ
✅ 5. หาความสมดุลระหว่างการรับฟังและการพูดโน้มน้าวคนอื่นให้เห็นพ้อง - ผู้นำที่ไม่รับฟังจะเป็นเหมือนเผด็จการ ขาดโอกาสที่จะทำให้ทีมงานร่วมมือกันสร้างคุณค่าร่วม ในขณะที่การโน้มน้าวจะช่วยให้คนอื่นเห็นวิสัยทัศน์และความคิดของตนเอง
✅ 6. การเป็น กับ การกระทำ - คนจำนวนมากต้องการเป็น "to be leader" ในขณะที่จำนวนน้อยเป็น "to do leadership" โดย "to do leadership" จะใช้เวลาส่วนใหญ่ในการกำกับให้เรื่องลุล่วงไปด้วยดี
.
💡 ลักษณะของผู้นำที่ได้กล่าวมา หากมองอย่างผิวเผินจะรู้สึกว่ามีแปลกและไม่น่ามีผลในทางปฏิบัติ แต่หากเข้าใจรายละเอียดของลักษณะดังกล่าวอย่างถ่องแท้ เราจะเข้าใจได้ว่าลักษณะดังกล่าวพบเห็นได้ในผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่ประสบความสำเร็จ.
.
#busguy
#ธุรกิจแบ่งปัน #business
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น